Менеджмент організацій з фінансово-кредитної діяльності

1. Визначення організації, її основні характеристики. Класифікація господарських організацій.

2. Методика і джерела дослідження організацій.

3. Визначення понять „управління” та „менеджмент”, завдання менеджменту.

4. Історичні етапи розвитку менеджменту. Сучасні теорії менеджменту.

5. Місія організації і цілі управління.

6. Функції менеджменту: склад і призначення.

7. Природа та визначення керівництва та лідерства. Форми впливу та влади.

8. Стилі керівництва. Ситуаційні підходи до керівництва та лідерства.

9. Управління конфліктами в організації.

10. Поняття організаційної структури управління та фактори, що її визначають.

11. Типи організаційних структур управління, їх особливості, переваги та недоліки.

12. Принципи формування організаційних структур управління.

13. Механізм дії мотивації до праці. Мотивація та компенсація.

14. Змістовні та процесуальні теорії мотивації.

15. Природа та особливості управлінської праці. Класифікація управлінського персоналу.

16. Визначення поняття менеджмент персоналу. Суб’єкт та об’єкт управління.

17. Планування та формування персоналу. Управління кар’єрою.

18. Мікросередовище менеджменту (внутрішні чинники організації).

19. Макросередовище організації (зовнішні чинники організації).

20. Визначення поняття „управлінське рішення”. Класифікація управлінських рішень.

21. Підготовка і прийняття управлінських рішень. Застосування наукових підходів до розробки управлінських рішень.

22. Поняття, канали та засоби комунікаційного процесу в організації.

23. Забезпечення ефективних комунікацій, бар’єри комунікацій.

24. Професійна етика менеджера.

25. Модель менеджера та його обов’язки.

26. культура менеджменту організації.

27. Визначення ефективності менеджменту в організації.

28. Продуктивність і конкурентність організації.

29. Групи та їх класифікація. Причини виникнення груп.

30. Управління формальними та неформальними групами.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: