Механизмы и методы управления рисками

Комплекс приёмов, направленных на уменьшение уровня или вероятности потерь, их компенсацию или предупреждение, образует совокупность специальных методов управления рисками (или приёмов управления рисками, средств разрешения рисков, способов управления рисками, способов (методов) воздействия на риск).

Механизм (инструмент) управления риском – это более широкое понятие, которое включает в себя совокупность однородных (по времени или основе) методов воздействия на риск.

По отношению к моменту (времени) возникновения рискового события можно выделить:

- дособытийные инструменты – включают в себя способы, которые направлены на предотвращение рисковых событий или минимизацию потерь от их наступления заблаговременно (исключение опасных инцидентов, снижение вероятности их наступления);

- текущие механизмы управления рисками – призваны воздействовать на наступающие в данный момент времени события случайного характера (детектирование возникновения опасностей, минимизация последствий от наступления рисковых явлений);

- послесобытийные механизмы управления рисками предполагают проведение различного рода защитных мероприятий уже после того, как рисковые события наступили (минимизация потерь и областей опасности, спасение имущества, восстановление нормальной работы хозяйствующего субъекта).

По своей основе можно выделить нефинансовые и финансовые механизмы управления рисками.

Нефинансовые инструменты включают в свой состав технические, организационные, правовые, и прочие аналогичные мероприятия:

- технические меры – использованиие различных приспособлений и устройств (активные мероприятия) или технических решений (запасные выходы, генераторы, огнеупорные конструкции – пассивные мероприятия), которые уменьшают вероятность наступления негативных событий или минимизируют потери, область распространения опасных явлений, время учёта рискового события;

- организационные мероприятия – предполагают использование комплекса мер, направленных на оптимальное построение технологических процессов и отдельных операций, на разработку охранных мероприятий, на поощрение работников при соблюдении защитных мероприятий и т.п.;

- правовые мероприятия – предполагают разработку и утверждение соответствующих нормативных документов, которые регламентируют определённые ситуации, устанавливают ответственность за нарушение или ненадлежащее исполнение возложенных обязанностей и т.п.;

- обучение персонала – обучение и повышение квалификации, практического опыта персонала в нештатных и подобных ситуациях.

Чаще всего в спецлитературе изучают финансовые инструменты воздействия на риск или финансирование риска. Финансирование риска – поиск и мобилизация денежных ресурсов для осуществления превентивных мероприятий и предотвращение убытков при наступлении неблагоприятных событий. Источниками финансирования риска являются: текущий бюджет хозяйствующего субъекта, резервные фонды самострахования, страховые фонды, кредитные и инвестиционные ресурсы банков и других финансовых институтов, специальные бюджетные и внебюджетные фонды.

По отношению ко времени возникновения риска также выделяют:

- дособытийное финансирование риска – связано с отвлечением части средств хозяйствующего субъекта на организацию резервных фондов или уплату страховых взносов до момента наступления случайного события;

- послесобытийное финансирование риска – связано с необходимостью покрытия возникших потерь от наступления случайных событий за счёт резервных и прочих средств хозяйствующего субъекта. При наличии страхования возмещению подлежат только застрахованные риски;

- текущее финансирование риска – связано с обеспечением административных расходов на управление рисками, с организацией мониторинга неблагоприятных ситуаций и текущих расходов на компенсацию возникших потерь, с наймом специализированных организаций и экспертов и т.п.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: