Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Глава 4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов...57




СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………3

Глава 1. Трудовые ресурсы – экономическая категория рыночных

Отношений……………………………………………………………6

1.1.Понятие трудовых ресурсов в экономической науке…………………..6

1.2.Роль и значение эффективности использования трудовых ресурсов…14

1.3.Состав и структура трудовых ресурсов в сельском хозяйстве и их

особенности…………………….………………………………………..17

1.4.Показатели эффективности использования трудовых ресурсов………21

1.5.Оценка производственной и финансово-хозяйственной деятельности

предприятия за три года………………………………………………...26

1.6.Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов..30

Глава 2. Природно-климатическая и экономическая характеристика

ОАО «Прогресс»……….…………………..………………………..32

2.1. Местоположение, природно-климатические условия…………………32

2.2. Организация хранения, переработки, рынки снабжения и сбыта

сельскохозяйственной продукции……………………...………………33

2.3. Наличие, состав и структура земельных угодий……………………….35

2.4. Размеры сельскохозяйственного предприятия, специализация,

интенсификация и эффективность производства……………………...36

Глава 3. Учет трудовых ресурсов …………………………………..……46

3.1. Основные нормативные документы по учету трудовых ресурсов. …...46

3.2. Документы по учету личного состава и труда. ………………………...48

3.3. Документальное оформление выполненных работ…………………….50

Глава 4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов...57

4.1 Анализ обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами……………...57

4.2. Анализ наличия, состава и структуры трудовых ресурсов…………….58

4.3. Анализ показателей движения трудовых ресурсов…………………….66

4.4. Анализ использования рабочего времени ………………………………68

4.5. Анализ производительности труда………………………………………76

 

Заключение……………………………………………………………………85

Список использованной литературы………………………………………87

Введение

Переход от плановой к рыночной экономике является сложным народно хозяйственным и производственно экономическим процессом, проблемы которого нельзя решить немедленно.

В этот период перехода еще более злободневным становится проблема развития общественного производства. Это обусловливается повсеместным спадом производства. Не является исключением и сельскохозяйственное производство.

Тем самым повышается роль экономического анализа как практической науки, В этот сложный период ее задачей становится выявление резервов развития производства, наилучших вариантов выхода из кризисной ситуации, как народного хозяйства Российской Федерации, так и отдельно взятых предприятий республики.

Основой развития общественного производства, повышения его эффективности коренным образом зависит от наличия и качества трудовых ресурсов. Именно трудовые ресурсы являются основным элементом производства и главной производительной силой, создающей новую стоимость.

Важнейшей отличительной чертой рабочей силы является то, что она носитель производственных отношений и ей присуще общественное и социально-экономическое содержание.

Именно ведущая (если не главная) роль, занимаемая трудовыми ресурсами в общественном производстве, в том числе на отдельно взятом предприятии, обуславливает необходимость тщательного анализа трудовых ресурсов и их использования.

Целью дипломной работы является объективная оценка состояния трудовых ресурсов, эффективность их использования, выявление их резервов и разработка мероприятий по улучшению их работы и предприятия в целом.

Из цели вытекают задачи:

- обеспеченность предприятия рабочей силой в количественном и качественном соотношении;

- обеспечение рациональной занятости трудовых ресурсов и повышение производительности труда;

- осуществление мероприятий по более полному использованию фонда рабочего времени;

- научное обоснование зависимости оплаты труда от конечных результатов и др.

Объектом анализа является ОАО «Прогресс».Проблема трудовых ресурсов является острой в условиях рыночной экономки. С одной стороны, спад производства и необходимость сокращения трудовых ресурсов, а с другой проблемав высококвалифицированных специалистах. В связи с этим остро стоит проблема заменяемости и пополнения хозяйства высококвалифицированными специалистами; механизаторами, операторами машинного доения, скотниками и др. Проблема усугубляется еще и тем, что отсутствует, как ранее, централизованная система подготовки специалистов сельскохозяйственного производства.

Поэтому на каждом предприятии должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика, которая должна быть направлена на достижение следующих целей:

1. Создание здорового и работоспособного коллектива;

2. Повышение уровня квалификации работников предприятия;

3. Создание трудового коллектива, оптимального по половозрастной структуре, а также по уровню квалификации;

• Создание высокопроизводительного руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства, чувствовать и внедрять все новое и передовое и умеющего смотреть далеко вперед.

Кадровая политика на предприятии включает в себя:

4. Отбор и продвижение кадров;

5. Подготовку кадров и их непрерывное обучение;

6. Найм работников в условиях неполной занятости;

7.Расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства;

8. Стимулирование труда;

9.Совершенствование организации труда;

10.Создание благоприятных условий для работников и др.

Необходимо отметить, что управление персоналом является составной частью управления предприятием в целом.

Процесс управления предприятием можно разбить на следующие составляющие: управление техникой, экономикой, кадрами.

Если две первые составляющие процесса управления для специалиста не представляют собой особой трудности, то наиболее сложным является управление кадрами. Это связано с тем, что каждый член трудового коллектива имеет свои потенциальные трудовые возможности, свои черты характера, в своем плане он неповторим. Поэтому руководители различного уровня обязаны знать психологию каждого подчиненного им работника и на этой основе так воздействовать на него, чтобы полностью раскрылись и реализовались его потенциальные возможности на работе, так как от этого зависит их производительность труда.

Дипломная работа состоит из введения, четырех глав и заключения, коэффициент рассмотрению которых мы и перейдем.

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных