Задание. Разработайте управленческое решение для этой проблемы. Управленческая ситуация № 36

Управленческая ситуация № 36

На складах одной из крупных компьютерных фирм скопи­лось значительное количество непроданных персональных ком­пьютеров, что отрицательно сказывалось на рентабельности производства. Руководство фирмы поставило задачу резко со­кратить количество непроданных персональных компьютеров.

Аналитической группой было сгенерировано несколько аль­тернативных вариантов решения этой проблемы, среди которых было отобрано два основных.

Первый отобранный альтернативный вариант решения про­блемы состоял в значительном снижении отпускной цены.

Второй отобранный альтернативный вариант решения про­блемы состоял в обновлении упаковки и заметном повышении продажной цены.

По каждому из отобранных альтернативных вариантов ре­шения были разработаны сценарии развития ситуации после того, как на рынок сбыта будут выброшены персональные компьютеры, у которых в одном случае будет значительно снижена продажная цена, а в другом случае — обновлена упаковка и заметно повышена цена.

Определите в общих чертах характер разви­тия ситуации по первому и по второму сценариям. Какой сценарий развития сложившейся ситуации вы считаете более предпочтительным?

Задание. Разработайте управленческое решение для этой проблемы.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: