Код компетенции
| Содержание компетенции
| Планируемые результаты обучения по дисциплине
|
ОК-6
| способность работать в коллективе, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия
| Знать:
З1 – социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия
З2 – основные принципы работы в коллективе
|
Уметь:
У1 – работать в коллективе
У2 – толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия
|
Владеть:
В1 – способностью работы в коллективе
В2 – способностью толерантного восприятия, социальных, этнических, конфессиональных и культурных различий
|
ОПК-3
| способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемое мероприятие
| Знать:
З1 – базовые теоретические концепции и подходы к управлению в организациях;
З2 – природу и состав ключевых функций и процессов управления
|
Уметь:
У1 – применять правила руководства коллективом и координации деятельности организации во внешней среде
У2 - применять эффективные организационные структуры
|
Владеть:
В1 – методами мотивации и контроля; навыками разрешения конфликтов.
В2 – методами преодоления коммуникационных барьеров
|
ПК-2
| владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
| Знать:
З1 – Основные теории мотивации, лидерства и власти
З2 – Порядок проведения аудита человеческих ресурсов и диагностики организационной культуры
|
Уметь:
У1 – Проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
У2 – Организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов
|
Владеть:
В1 – Навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач
В2 – Навыками организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды
|
ПК- 21
| умение определять параметры качества управленческих решений и осуществлять административные процессы, выявляя отклонения и принимая корректирующие меры
| Знать:
З1 – Знать виды государственных решений и методы их принятия
|
Уметь:
У1 – Уметь: ставить цели и формулировать задачи, связанных с реализацией профессиональных функций;
У2 - Уметь моделировать основные административные процессы в органах государственной власти и местного самоуправления
|
Владеть:
В1 – Владеть способностью определять параметры качества управленческих решений и осуществления административных процессов, выявлять отклонения и принимать корректирующие меры
В2 – Владеть способностью выявлять отклонения в управленческих решениях и принимать корректирующие меры для их устранения
|
ПК – 25
| умение организовывать контроль исполнения, проводить оценку качества управленческих решений и осуществление административных процессов
| Знать:
З1 – Знать принципы и методы управления организацией
|
Уметь:
У1 – уметь разрабатывать процедуры и методы контроля управленческих решений
|
Владеть:
В1 – - Владеть навыками проведения организационно-управленческой диагностики конкретной управленческой задачи, выявления недостатков и внесения коррективы в административные процессы выполнения управленческих решений
|