ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Разработка организационного проекта по рассматриваемой проблемеОрганизационный проект должен обеспечивать реализацию целей, поставленных перед системой управления персоналом по исследуемой проблеме. Для полноты и системности разрабатываемых проектных мероприятий следует и в данном случае выдержать несложную схему: от одной общей функции через элементы системы к другой общей функции и т.д., соблюдая логическую взаимосвязь мероприятий. Разработка организационного проекта предполагает создание комплекта проектной документации, основными видами которой являются - положение о подразделении; - должностная инструкция; - личностная спецификация; - оргограмма процесса управления персоналом; - штатное расписание; - схема организационной структуры управления; - схема функциональных взаимосвязей; - матрица прав и ответственности должностного лица (показывающая сбалансированность ответственности и возможностей ее обеспечения); - формы вновь вводимых или усовершенствованных документов. Естественно, каждый проектный документ должен сопровождаться необходимыми обоснованиями и пояснениями. Проектная часть завершается технико-экономическим обоснованием проектных предложений, в котором указываются источники социально-экономической эффективности, последовательность их расчета, исходные данные и формулы для расчета, а также возможные затраты (текущие и капитальные) для расчета экономического эффекта от реализации проектных предложений. В заключении формулируются выводы по проделанной работе, характеризующие степень решения задач, которые ставились при разработке курсового проекта.
Список литературы После заключения приводится перечень используемой литературы (в алфавитном порядке). Работа с литературой является неотъемлемой составной частью как научных исследований, так и практических разработок. Поэтому в прилагаемом к данным методическим указаниям перечне рекомендованной литературы приведена только часть литературных источников, необходимая для первого ознакомления с исследуемым вопросом, остальную литературу по разрабатываемой теме студент после консультации с руководителем должен подобрать самостоятельно. Следует учесть, что, кроме изучения учебников и монографий по теме курсового проекта, необходимо изучение материалов по данной теме, публикуемых в периодической печати. При подборе журнальных статей следует иметь в виду, что в последнем за каждый календарный год номере журнала приводятся перечни статей, опубликованных во всех номерах данного журнала за год. Подбирая литературу (монографии, брошюры, журнальные статьи и т.п.), необходимо учитывать время ее издания. В первую очередь следует использовать литературу последних лет. Рекомендованная литература 1. Андреева В.А. Все приказы по кадрам и сопровождающие документы. – М.: «МЦФЭР», 2008. – 205 c. 2. Анцупов А.Я., Ковалев В.В. Социально-психологическая оценка персонала. – М.: «ЮНИТИ», 2008. – 391 с. 3. Астахова Т.А., Смирнова Н.К, Самарина О.Г. Организационные изменения в компании: персонал, руководители, процессы и управление. – М.: «Бератор-Пресс», 2008. – 169 с. 4. Бармута К.А. Управление на предприятии в условиях кризиса. – М.: «Феникс», 2008. – 283 с. 5. Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. – М.: «ИНФРА-М», 2010. – 528 с. 6. Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом. – М.: «Издательский дом Дашков и К», 2010. – 133 с. 7. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. – М.: «Проспект», 2009. – 688 с. 8. Грот Д. Дисциплина без наказаний: как превратить проблемных работников в ценные кадры организации: Перевод с английского. – М.: «Питер», 2009. – 334 с. 9. Евтихов О.В. Психология управления персоналом: теория и практика. – М.: «Речь», 2010. – 318 с. 10. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. Учебно-практическое пособие. – М.: «Дело и сервис», 2010. – 269 с. 11. Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации. – М.: «ИНФРА-М», 2010. – 262 с. 12. Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. – М.: Издательство «ЭКСМО», 2007. – 304 с. 13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Практикум – М.: «ИНФРА-М», 2010. – 368 с. 14. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Издательство: «ИНФРА-М», 2010. – 704 с. 15. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. – М.: «КноРус», 2009. – 368 с. 16. Кибанов А.Я., Коновалова В.Г., Ушакова М.В. Служба управления персоналом. – М.: «КноРус», 2010. – 41 с. 17. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. М.: «КноРус», 2007. – 232 с. 18. Мазманова Б.Г. Оплата труда и трудовые отношения в России и за рубежом. – М.: «Дело и сервис», 2010. – 432 с. 19. Маслова В.М. Связи с общественностью в управлении персоналом. – М.: «Вузовский учебник», 2009. – 207 с. 20. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: «ЮНИТИ», 2007. – 222 с. 21. Мелихов Ю.Е., Малуев П.А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательский дом Дашков и К», 2009. – 344 с. 22. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала. – М.: «Альфа-Пресс», 2010. – 671 с. 23. Рогожин М.Ю. Трудовой договор. Заключение, изменение, расторжение. – М.: «Альфа-Пресс», 2010. – 303 с. 24. Спивак В.А. Управление персоналом. – М.: Издательство «ЭКСМО», 2008. –336 с. 25. Фролов А.М. Формирование и развитие управленческих команд в коммерческих организациях.– М.: «Анкил», 2010.– 148 с. 26. Шкатулла В.И. Методика увольнения персонала. – М.: «Издательская группа АСТ», 2008. – 287 с.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|