РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ОСНОВНЫХ РАБОЧИХ УЧАСТКА

Управление кадрами (персоналом) – часть менеджмента, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и их отношениями внутри фирмы.

Планирование рабочей силы как важнейшая составная часть управ­ления кадрами предусматривает решение таких задач, как определение целей и задач на предстоящий период в области трудовых ресурсов исхо­дя из главных целей предприятий, условий выпуска продукции и ее сбы­та; определение численности работающих; оценка текучести кадров и обеспечение своевременной замены увольняющихся; определение места и времени дефицита рабочей силы; прогнозирование изменений спроса на рабочую силу на рынке труда и др.

Кадровая политика и цели предприятия в области трудовых ресурсов должны соответствовать общим целям фирмы. Мероприятия по их ре­ализации включают и меры по увеличению производительности труда и высвобождению рабочей силы.

Для обеспечения роста производительности труда на предстоящий период необходимо определить эффективность всех мероприятий, пла­нируемых предприятием, в трудовых показателях. Большинство меро­приятий по сокращению трудовых затрат связано с уменьшением трудо­емкости производимой продукции или работ. Расчет эффективности этих мероприятий производится в нормо-часах, а эффективность отдельных мероприятий можно непосредственно выразить в сокращении числен­ности персонала.

Обоснование роста производительности труда на многих действу­ющих российских предприятиях производится по факторам. При этом расчет осуществляется путем экономии численности работающих по всем факторам роста производительности труда.

Учет численности работников позволяет выявить их распределение на разных участках предприятия, а также изменение этого распределения.

Различают три вида численности: явочная, штатная и списочная.

Явочная численность - это количество рабочих, которое должно явиться на работу для выполнения производственной программы. Различают явочную численность в смену:

, или , (18)

где R_{я. в см.} - явочная численность в смену;

Н_о - норма обслуживания;

А - количество обслуживаемых агрегатов;

Н_ч - норма численности.

Явочную численность в сутки:

, или , (19)

где R_{я. в сутки.} - явочная численность в сутки;

Н_о - норма обслуживания;

А - количество обслуживаемых агрегатов;

С - количество смен в сутки;

Н_ч - норма численности.

Штатная численность - она больше явочной на число рабочих в одну смену:

, или , (20)

где R_шт. - штатная численность;

Н_о - норма обслуживания;

А - количество обслуживаемых агрегатов;

С - количество смен в сутки;

Н_ч - норма численности.

Таким образом, штатная численность больше явочной в сутки на число отсутствующих рабочих по причине выходного дня.

Списочная численность - общее число работников принятых на работу:

, (21)

где R_{спис .} - списочная численность;

R_{я. в сутки.} - явочная численность в сутки;

К_{сп. сост.} - коэффициент списочного состава.

Коэффициент списочного состава может быть определен по следующей формуле:

или , (22)

где К_{сп. сост.} - коэффициент списочного состава;

Т_кал - календарное время;

Т_ном - номинальное время.

Численность персонала определяется путем деления установленного объема работ (нормативная трудоемкость) на эффективный фонд времени и коэффициент выполнения норм:

или , (23)

где N_{о.р .} – численность основных рабочих;

Т_пп.н. – трудоемкость программы выпуска, в нормах-часах;

Ф_э – эффективный фонд времени работы одного работающего, в часах;

К _в.н. – коэффициент выполнения норм;

Q_пл. – намеченный объем продукции в натуральном выражении;

Н_выр.– планируемая норма выработки в расчете.

Численность рабочих-повременщиков определяется на основе норм обслуживания, установленных для отрасли или данного хозяйствующего субъекта, и числа рабочих мест.

Определяют отдельно численность вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования и незанятых. Численность вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования (N_{всп.р.з.о.о.}), определяется по формуле:

, (24)

где N_{всп.р.з.о.о .} – списочная численность вспомогательных рабочих, занятых рабочих, занятых обслуживанием оборудования;

m – количество рабочих мест;

с – количество рабочих смен;

Н_обс. – норма обслуживания оборудования;

К_неявки – коэффициент неявки (невыхода) на работу по объективным причинам (болезнь, смерть близких и т.п.).

Численность работающих, не занятых обслуживанием оборудования (N_{всп.р.з.о.о.}):

., (25)

где N_{всп.р.з.о.о.} – списочная численность вспомогательных рабочих, занятых рабочих, занятых обслуживанием оборудования;

m – количество рабочих мест;

с – количество рабочих смен;

К_неявки – коэффициент неявки (невыхода) на работу по объективным причинам (болезнь, смерть близких и т.п.).

Расчет потребности в ИТР и служащих ведется на основе целей деятельности предприятия, структуры и схемы управления им, перечня функционально-должностных обязанностей отдельных работников или групп однородных должностей, отраслевых нормативов или нормативов, разработанных самим предприятием.

Штатное расписание устанавливается в соответствии с типовой структурой и схемой управления предприятия.

Численность ИРТ и служащих (N_{итр, служ.}) определяется по формуле:

, (26)

где N_{итр, служ .} - численность ИРТ и служащих;

V_работ – объем выполняемых работ;

Н_обс. – норма обслуживания для соответствующего периода.

Планирование численности завершается составлением баланса рабочей силы. В балансе плановая потребность в рабочей силе сопоставляется с их наличием, любое отклонение завершается разработкой мероприятий по подготовке кадров, повышению уровня квалификации, перевода на другие рабочие места.

Таблица 5 – Годовой баланс рабочего времени исполнителя

Продолжение таблицы 5

Таблица 6 – Расчет численности основных рабочих участка (явочный, штатной, списочной)

Пояснения к таблице 6:

Рассмотрим на примере старшего плавильщика.

1) Чтобы найти явочную численность в смену, необходимо нормативную численность умножить на количество одновременно обслуживаемых агрегатов на участке.

, (27)

где Rя _{в смену} – явочное число в смену;

Нч – норматив численности, чел/смен;

А – количество одновременно обслуживаемых агрегатов на участке.

.

2) Чтобы найти явочную численность в сутки, нужно нормативную численность умножить на количество обслуживаемых агрегатов и умножить на количество рабочих смен в сутках.

, (28)

где Rя _{в сутки} – это явочное число в сутки;

С - количество рабочих смен в сутках, в непрерывном производстве определяются путем деления продолжительности суток (в часах) на продолжительность смены (в часах).

.

3) Чтобы найти штатную численность, нужно к количеству смен в сутках прибавить 1 и эту сумму умножить на нормативную численность и количество обслуживающих агрегатов.

, (29)

где R_шт – штатная численность;

1 – это одна подменная смена.

.

4) Чтобы рассчитать коэффициент списочного состава, необходимо календарный фонд времени разделить на действительный фонд времени.

, (30)

где К _{сп. сост.} – коэффициент списочного состава;

Тк – календарный фонд времени;

Д – действительный фонд рабочего времени, показывающий, сколько рабочих смен за год должен отработать один рабочий, этот показатель определяется из годового баланса рабочего времени исполнителя.

.

5) Для вычисления списочной численности нужно явочную численность в сутки умножить на коэффициент списочного состава.

, (31)

где R_сп. - списочная численность;

R_{я. в сутки.} - явочная численность в сутки;

К _{сп. сост.} – коэффициент списочного состава.

.

Для остальных рабочих расчет ведется аналогично.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: