ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Основы управления рисками
Наличие объективного существования риска требует от современного менеджмента принятия адекватных мер, в первую очередь в области предупреждения наступления и управления рисковыми ситуациями. Современное управление риском носит название риск-менеджмент. Риск-менеджмент представляет собой систему оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе бизнеса: совокупность методов, приемов и мер, позволяющих прогнозировать, планировать, учитывать наступление рисковых событий, анализировать и принимать меры к их исключению или снижению отрицательных последствий. Управление рисками должно иметь системный характер. Субъектом управления в системе управления риском является предприниматель, менеджер, финансовый или специальный менеджер по риску, специалисты соответствующих направлений (в области страхования, охраны и др.). Конкретные методы и приемы зависят от специфики предпринимательской деятельности, стратегии достижения поставленной цели, конкретной ситуации. Отсюда, риск-менеджмент - это система управления риском и экономико-финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления, включающая стратегию и тактику управленческих действий. Объект управления в риск-менеджменте - рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска. К таким отношениям относятся связи между заемщиком и кредитором, предпринимателем и конкурентами, с поставщиками и потребителями, страхователем и страховщиком и т.п. Функции риск-менеджмента базируются на классических функциях менеджмента: анализ, прогноз, обнаружение области повышенного риска, оценка степени риска, разработка и принятие мер по предупреждению рисков; в случае, когда ущерб уже имеет место - принятие мер к его оптимальному возмещению, анализ и предупреждение рисков. В риск-менеджменте нет и не может быть готовых рецептов. Но, зная методы, приемы, способы решения тех или иных проблем, можно добиваться ощутимого успеха в конкретных ситуациях. Особую роль в решении рисковых задач играют интуиция и инсайт (осознание, четкое знание способов и методов решения конкретной проблемы). Система эвристических правил и приемов для принятия решения в условиях риска: нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал; всегда нужно думать о последствиях риска; положительное решение принимается только при отсутствии сомнения; при наличии сомнения принимается отрицательное решение; нельзя рисковать многим ради малого; одного решения нет – всегда есть и другие! Более оптимальные! Ищите!
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|