ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
IV. Уровни принятия управленческого решения
1. Рутинный Руководители действуют по программе:
Творческий подход
Функции менеджера: 1) Почувствовать ситуацию; 2) Идентифицировать ее; 3) взять ответственность за начало определенных действий; Трудности: 1) Отсутствие чутья; 2) Неверная трактовка ситуации; 3) Нелогичные действия; 4) Ошибочные решения; 5) Нерешительность.
2. Селективный
Трудности: 1) Отсутствие способности правильно выбирать решение с (.) зрения при емлемости, экономичности, эффективности; 2) Отсутствие инициативы и свободы действий.
3. Адаптационный
Трудности: 1) Отсутствие инициативности; 2) Отсутствие способности сделать прорыв в неизвестное.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|