ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Таким образом, миссия образует основу для построения целей организации в целом. Рассмотрим пример формирования целей торгового предприятияЦели организации – планирует добиться осуществления своей миссии путём достижения определённых целей, которые представлены в схеме 1.
Схема 1 - Дерево целей
В свою очередь разработка и внедрение новой продукции может осуществляться за счет: 1. Проведения маркетинговых исследований с целью определения предпочтений клиентов, изучение спроса потенциальных клиентов 2. Заключение договоров с новыми поставщиками. 3. Переговоры со старыми поставщиками о предоставлении ими новых Изменение отношения к продукции клиента может быть достигнуто за счет изменения внешнего вида товара. Отказ от невыгодной продукции может быть достигнут путем расторжения договора с поставщиком, поставляющим товары не пользующиеся спросом. Расширение рынка сбыта достигается за счет: Введения новых видов продукции. Проведение маркетинговых исследований с целью определения предпочтений. Расширение ассортимента уже существующего товара достигается за счет отказа от «неудачной» продукции и закупка новых видов товаров. Увеличение числа клиентов можно добиться путем: Скидки постоянным клиентам до 5%. Полный сервис обслуживания Приветливые продавцы-консультанты Дизайн интерьера магазина Подарки при покупке на сумму выше 5млн рублей Комфортные условия можно создать путем установки системы кондиционирования. На схеме 2 приведено Дерево подцели «Увеличение объема продаж»
Схема 2 -Дерево подцели «Увеличение объема продаж» Вопросы для самоконтроля
1 Дайте определение понятиям: цель, миссия, дерево целей, экономичность управления по целям. 2 Приведите классификацию целей по источникам целей, по комлесности, степени и важности, по сроку действия, по содержанию, по форме выражения, с точки зрения уровней 3 Перечислите требования, предъявляемые к целям? 4 Перечислите условия, необходимые для того, чтобы деятельность организации была эффективной, и попытайтесь их ранжировать. 5 Раскройте сущность управления по целям, его преимущества и недостатки. 6 Охарактеризуйте виды управленческих стратегий которые может использовать предприятие. Приведите примеры. 7 Опишите процесс разработки стратегии предприятия?
Литература [9], с. 35-41; [15], с. 96-109
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|