Содержательные теории мотивации. Общее в них то, что сначала определяется потребность индивида, которая удовлетворяется, и это мотивирует человека

Общее в них то, что сначала определяется потребность индивида, которая удовлетворяется, и это мотивирует человека. Т.е. они нацелены на решение вопроса о типе потребностей и целей, мотивирующих индивида к действию. Данные теории зародились в 1940е гг.:

- теория Абрахама Маслоу;

- теория Клейтона Альдерфера;

- теория Мак-Клелланда;

- теория Дитриха Герцберга.

Теория Маслоу

Теория Маслоу.jpg

Исходит из того, что на человека влияют пять групп потребностей, расположенных по иерархии. Руководитель определяет уровень потребности и использует соответствующий мотиватор.

Пирамида потребностей Маслоу:

1) физиологические потребности;

2) потребность в безопасности;

3) социальные потребности;

4) потребность самоутверждения;

5) потребность самовыражения.

Первые две называются первичными, остальные – вторичными. Двигаться можно только снизу вверх. Пока не удовлетворены потребности низшего уровня, о высших потребностях индивид не думает.

Примеры:

- под физиологическими потребностями понимается зарплата, которой хватает на еду; начичие на рабочем месте туалета, нормальный температурный режим и т.п.;

- под потребностью в безопасности понимается в т.ч. уверенность в завтрашнем дне, т.е. оформление на работу по ТК, соцпакет, зарплата, позволяющая откладывать сбережения;

- социальные потребности удовлетворяет деятельность профсоюзов, тимбилдинг и прочие мероприятия по сплочению коллектива;

- потребность самоутверждения – через вручение начальником грамот, помещения на доску почёта, предоставление дополнительного выходного дня, система разных по цвету рубашек в «Макдональдсе»;

- потребность самовыражения реализуется через поручение сотруднику поделиться опытом с коллегами, разработать новый проект и т.п.

Теория Альдерфера

Теория Альдерфера.jpg

Создана на базе теории Маслоу. Потребности индивида распределены на три группы, при этом возможно как движение вверх (удовлетворение предыдущих нижних потребностей), так и движение вниз (фрустрация).

1) потребность в существовании (по Маслоу, физиологические потребности и частично потребность в безопасности);

2) потребность в связях (по Маслоу частично 2, целиком 3 и частично 4);

3) потребность роста. Удовлетворив нижние потребности, человек переходит к верхним. Если человек определённое время не получает вышестоящий уровень, он возвращается вних, доудовлетворяет себя и вновь поднимается наверх.

Теория Герцберга

Теория Герцберга.jpg

Двухфакторная. Выделяет две группы потребностией:

1) Гигиенические (физиологические условия труда, стабильность рабочего места, фиксированная оплата, отношения с коллегами/нравственный климат в коллективе). Это похоже на первичные потребности в теории Маслоу. Согласно Герцбергу, они не носят мотивационного характера. Пока гигиенические потребности не будут удовлетворены, никакие другие потребности не будут иметь мотивационный характер.

2) Мотиваторы:

- достижение цели;

- признание;

- самостоятельность;

- профессиональный рост.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: