Основные направления деятельности СУП

2. Заполните схему

Сотрудники СУП

3. Заполните таблицу

Сравнительный анализ функций кадровых служб, работающих по новым и старым технологиям.

Вопросник

1. Когда начали возникать первые отделы управления персоналом?

_____________________________________________________________________________________________________________________

2. Перечислите основные этапы развития СУП в России?

_____________________________________________________________________________________________________________________

3. От чего зависит штатный состав работников СУП?

______________________________________________________________________________________________________________________

4. Какие категории специалистов необходимы в СУП для эффективного выполнения функций?

______________________________________________________________________________________________________________________

5. В каком документе закрепляется распределение полномочий между сотрудниками СУП?

______________________________________________________________________________________________________________________

Замечания преподавателя:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Оценка

ТЕМА 6

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА

При изучении данной темы следует обратить внимание на следующие вопросы:

· Кадровое планирование: цели, задачи и виды.

· Планирование потребности в персонале.

· Методы расчета численности персонала.

Литература:

1. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: ФинСтатИнформ, 1999. с.199-220

2. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова – М.: Инфра-М, 2001. с. 173-184.

Словарь

· Планирование персонала

· Качественная потребность в персонале

· Количественная потребность в персонале

Шаблон-организатор

1. Заполните схему

Перспективное План развития

управление персоналом

Общие Наличный

потребности предприятия потенциал

Соответствие или несоответствие

Действие

Вопросник

1. Какова цель планирования персонала на предприятии?

______________________________________________________________________________________________________________________

2. В чем значение анализа рынка труда при прогнозировании потребности в персонале?

______________________________________________________________________________________________________________________

3. Какие существуют методы планирования персонала?

______________________________________________________________________________________________________________________

4. В чем заключается сущность определения потребности в персонале?

______________________________________________________________________________________________________________________

5. Перечислите этапы процесса планирования.

______________________________________________________________________________________________________________________

6. В чем недостатки ориентации планирования на заданную технологию производства?

______________________________________________________________________________________________________________________

7. Укажите преимущества планирования, ориентированного на введение новых технологий.

______________________________________________________________________________________________________________________

Замечания преподавателя:

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Оценка

ТЕМА 7.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: