Производственный, операционный и финансовый цикл предприятия

Продолжительность производственного, операционного и финансового циклов является важнейшим индикатором эффективности управления оборотными активами:

Период начиная с момента поступления сырья до момента получения оплаты от покупателя готовой продукции предприятия составляет операционный цикл (рис. 13.3). По-другому можно сказать, что операционный цикл — это время (период) оборота общей суммы оборотных средств.

Период от момента поступления сырья до момента продажи (отгрузки) готовой продукции называется производственным циклом предприятия (рис. 13.3).

Производственный цикл равен периоду оборота оборотного капитала, овеществленного в производственной форме.

Период от момента оплаты сырья предприятием до момента возврата денежных средств в виде оплаты за произведенную продукцию называется финансовым циклом предприятия

Для расчета длительности операционного, производственного и финансового циклов необходимы следующие показатели:

•• период оборота запасов (ТОЗ);

•• период оборота незавершенного производства (ТОНП);

•• период оборота готовой продукции (ТОГП);

•• период оборота дебиторской задолженности (ТОД);

•• период оборота кредиторской задолженности (ТОК).

Период оборота запасов рассчитывается следующим образом:

Для расчета периода оборота незавершенного производства и периода оборота готовой продукции можно воспользоваться аналогичными показателями:

Расчет периода оборота дебиторской задолженности можно провести с помощью следующей формулы:

Период оборота кредиторской задолженности рассчитывается аналогично:

Длительность производственного цикла равна сумме периодов оборота запасов, незавершенного производства и готовой продукции:

Длительность операционного цикла равна сумме длительности производственного цикла и периода оборота дебиторской задолженности:

Длительность финансового цикла равна разности между длительностью операционного цикла и кредиторской задолженности:

С точки зрения повышения эффективности финансового управления на предприятии длительности операционного, производственного и финансового циклов должны быть как можно меньше. Сокращение длительности производственного цикла лежит за рамками компетентности финансового управляющего, так как осуществляется только за счет проведения мероприятий технологического производственного характера. Но этот резерв для сокращения длительности циклов финансовый менеджер должен иметь в виду.

Сокращение длительности операционного цикла может быть достигнуто, вопервых, за счет уменьшения производственного цикла, во-вторых, за счет уменьшения периода обращения дебиторской задолженности. Вот этот второй вариант воздействия на операционный цикл полностью находится в компетенции финансового управляющего.

Уменьшение длительности финансового цикла может быть достигнуто, вопервых, путем уменьшения длительности производственного цикла, во-вторых, путем сокращения периода оборота дебиторской задолженности, в-третьих, путем увеличения периода оборота кредиторской задолженности.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: