ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
А). Сравнение организационно-правовых форм фирм в различных странахПри ведении бизнеса за рубежом фирмам приходится решать практические вопросы, связанные с выбором наиболее приемлемой организационно-правовой формы своего предприятия в принимающей стране. Используя информацию на слайдах 1-6 рубрики: Дополнительные материалы к Теме 3, а также материалы Интернета: - выявите общее и особенное в организационно-правовых формах предприятий в России, Германии, Франции и США; - определите для каждой страны, предусмотренные законодательством организационно-правовые формы предприятий для иностранных фирм; - охарактеризуйте выгоды и риски, которые сопровождают иностранную фирму, при использовании той или иной организационно-правовой формы в каждой из названных стран. Б). Подбор партнеров для совместного предприятия Разделите класс на несколько небольших групп по 4-5 человек в каждой. Предположим, ваша группа — это исполнительный комитет (другими словами, группа высших менеджеров) компании Resteaze, Inc. Resteaze — крупный производитель обычных матрацев, пружинных матрацев и кроватей с водяными матрацами. Эта открытая акционерная компания занимает одно из первых мест на рынке постельных принадлежностей в США. В состав компании входит 15 предприятий, на которых занято 10 000 работников; в прошлом году компания получила $20 млн прибыли, а ее объем продаж составил $380 млн. Продукция компании Resteaze продается через универмаги, мебельные магазины и специализированные магазины и имеет репутацию продукции высокого качества, продаваемой по средним ценам. Ваш комитет составляет планы проникновения на европейский рынок постельных принадлежностей. Вы не обладаете достаточным количеством информации о европейском рынке, поэтому рассматриваете возможность создания совместного предприятия. Члены комитета избрали три компании, с которыми можно было бы сотрудничать в рамках этого совместного предприятия. Одна из кандидатур — компания Bedrest, французская компания, которая также занимается выпуском постельных принадлежностей. К сожалению, продукция этой компании пользуется плохой репутацией в Европе, а свои продажи компания генерирует за счет очень низких цен на товары. Тем не менее у этой компании есть возможности для расширения деятельности в Восточной Европе. Консультант, который порекомендовал вам компанию Bedrest, считает, что высококачественные товары вашей компании и более дешевые товары Bedrest будут хорошо дополнять друг друга. Известно, что у компании Bedrest возникли определенные финансовые трудности из-за снижения объема продаж. Однако, по мнению консультанта, руководство компании в недалеком будущем изменит ситуацию к лучшему. Вторая кандидатура — компания Ноте Furnishings, Inc., немецкая компания, которая выпускает высококачественную мебель. Ее линия мебели для спален (прикроватные тумбы, туалетные столики, комоды и т. д.) пользуется большой популярностью в Европе. Известно также, что компания заинтересована в проникновении на американский рынок мебели. Ноте Furnishings — это частная компания, финансовое положение которой считается достаточно устойчивым. Тем не менее высокие цены на продукцию помешают этой компании успешно конкурировать на рынке Восточной Европы. Наконец, третья кандидатура — Pacific Enterprise, Inc., громадный японский конгломерат, который в настоящее время пытается выйти на европейский рынок. Эта компания пока не имеет действующих предприятий на территории Европы, но обладает большими финансовыми резервами, с их помощью можно реализовать любой проект, на который обратит внимание руководство компании. Основные продуктовые линии, которыми занимается компания, — это металлорежущие станки, запасные части для автомобилей, коммуникационное оборудование и бытовая электроника. Ваша задача состоит в том, чтобы оценить относительные преимущества и недостатки каждого из этих потенциальных партнеров компании Resteaze. Европейский рынок очень важен для вас, это ваше первое совместное предприятие, открываемое за границей, и вы стремитесь обеспечить наибольшие шансы для его успеха. После оценки каждой кандидатуры составьте их рейтинг по степени относительной привлекательности для вашей компании. Дополнительные вопросы 1. Насколько простой или неоднозначной оказалась для вас задача оценки и 2. Определите и проанализируйте степень расхождений между результатами, Кейсы А) Совместное предприятие Slimline: исключение из правила Глобализация означает разные вещи для разных людей. Для генерального директора международной корпорации глобализация отражает изменение условий бизнеса, а именно доступ к новым потребителям, возможность сокращения издержек производства за счет размещения предприятий в регионах, изобилующих дешевой рабочей силой, а также угрозу конкуренции со стороны иностранных компаний. Для рабочих в развитых странах глобализация во многих случаях подразумевает отсутствие гарантий занятости и прибавок к заработной плате. Для защитников нрав человека глобализация означает эксплуатацию рабочих и нарушение прав человека. В адрес многих международных корпораций были выдвинуты обвинения в плохом обращении с рабочими в развивающихся странах. Например, компания Nike стала объектом для обвинений в том, что ее подрядчики в Китае, Индонезии и других странах Азии проявляют жестокость по отношению к рабочим, занятым на их предприятиях. Точно так же Кати Ли Гиффорд (Kathy Lee Gifford) попала под прицел острой критики защитников прав человека, которые сообщили о тяжелых условиях труда на предприятиях в Центральной Америке, выпускающих ее продукцию. К числу компаний, которые никогда не подвергались такой критике, принадлежит компания Slimline, Ltd., — компания по производству одежды, расположенная в г. Паннала (Шри-Ланка). В самом деле, методы ведения бизнеса, используемые в компании Slimline, заметно отличаются от методов других производителей одежды, как в развитых, так и в развивающихся странах. В компании занято 3000 работников, которые выпустили в 2001 г. предметов одежды на сумму $48 млн. Более 70 работников компании имеют дипломы о высшем образовании и ученые степени. В штате компании есть один математик (кандидат наук из Йельского университета), один физик и один инвестиционный банкир. Руководство Slimline делает все возможное, чтобы создать для своих работников условия труда, превышающие отраслевые стандарты. Размер заработной платы при зачислении на работу превышает соответствующие показатели, характерные для местного рынка труда. Как и на предприятиях других производителей одежды, на предприятиях Slimline заняты преимущественно женщины — операторы швейных машин. И даже здесь компания Slimline бросает вызов «потогонной системе», укоренившейся в этой отрасли. Рабочие, занятые непосредственно производством предметов одежды, работают на пневматических швейных машинах, а не на ручных моделях, которые используются на большинстве азиатских предприятий по пошиву одежды. Рабочие места спроектированы с учетом требований эргономики; производственные помещения предприятий компании оборудованы кондиционерами. В результате компании удалось привлечь на работу на своих предприятиях наиболее квалифицированных работников, а в отделе кадров ведутся списки потенциальных работников, ожидающих предоставления работы в компании. Безусловно, работа в компании очень интенсивна и требует полной отдачи. Тарифная ставка составляет от $80 до $100 в месяц (плюс завтрак). Компьютеры отслеживают производительность каждой швеи, которая должна выполнять принятые на предприятии нормы выработки, чтобы получить месячную премию. Однако в отличие от практики, принятой на других предприятиях отрасли, эти нормативы снижаются для беременных работниц. Все рабочие и служащие компании имеют доступ к новому спортивному залу, оборудованному современными тренажерами, в котором можно получить помощь тренера, работающего на полную ставку. Первая задача, которую необходимо было выполнить Гомесу и его новой группе управления, состояла в том, чтобы построить современное предприятие по пошиву одежды. Из британских предприятий компании Courtaulds в Шри-Ланку была отправлена группа опытных менеджеров по организации производства, которые должны были курировать строительство и ввод в эксплуатацию нового предприятия. Гомес использовал на предприятии японские методы управления материальными запасами и методы производства, которые позволили сократить издержки и повысить производительность труда. Кроме того, он использовал методы организации труда, изученные в рамках программ обучения руководящих работников в Уортоне и Гарварде, чтобы сформировать трудовой коллектив, характеризующийся высокой трудовой дисциплиной и ответственным отношением к делу. Некоторое время спустя Диан Гомес внедрил на предприятии компьютерную систему стоимостью $4 млн, с помощью которой осуществлялся контроль за выполнением производственных процессов и обеспечением качества продукции. Эта система интегрирована с компьютерными системами основных заказчиков компании, что облегчает процесс распределения продукции и повышает уровень обслуживания заказчиков. Кроме того, использование такой компьютерной сети упрощает процесс передачи информации между предприятием, заказчиками и рынком, тем самым позволяя предприятию быстро переключаться на производство моделей одежды, которые пользуются наибольшим спросом. Наряду с тем, что современные производственные мощности и передовая технология сыграли решающую роль в успехе компании Slimline, Диан Гомес и его подчиненные работали также над тем, чтобы привить всем сотрудникам чувство гордости за компанию. Один из способов формирования положительного имиджа компании в восприятии ее работников, повышения трудовой дисциплины и улучшения отношения к работе — финансирование спортивных команд компании. Команды Slimline выигрывали Национальный чемпионат по женскому крикету четыре года подряд, а команда по боксу выиграла Национальный чемпионат по боксу в 2002 г. Компания Slimline финансировала также участие Рувини Эбей-менн (Ruwini Abeymanne) в Олимпийских играх 2000 г. в Сиднее, где она заняла почетное 31-е место среди стрелков из пистолета, а также выиграла бронзовую медаль на чемпионате Содружества по стрельбе из пистолета в 2001 г. Кроме того, компания Slimline занимается общественной деятельностью. В частности, компания построила новое помещение для местной средней школы, а также оборудовала компьютерный зал и научную лабораторию. Компания также учредила стипендиальный фонд, обеспечивающий выпускникам местной средней школы возможность учиться в местном университете. Несмотря на то что компания Slimline существует всего десять лет, она уже получила признание за инновационный подход к ведению бизнеса и ответственную позицию по отношению к работникам и местной общественности. В частности, компания Slimline получила национальную премию Республики Шри-Ланка за обеспечение техники безопасности на рабочем месте, национальную премию за повышение производительности, премию Акимото за внедрение японских методов повышения производительности труда в производственные процессы и улучшение качества продукции, премию компании Courtauld за управление с учетом факторов риска (компания заняла первое место среди 123 промышленных предприятий Courtauld) и премию компании Mast Industries за обеспечение качества продукции. Вопросы к кейсу 1. Slimline — это совместное предприятие, учрежденное тремя компаниями: 2. С точки зрения каждого из партнеров, существуют ли какие-либо скрытые 3. Защитники прав человека критикуют многие текстильные предприятия за 4. Почему другие компании по производству одежды не придерживаются Источники: web-сайты компаний Slimline (www.slimline.lk), Mast Industries (www.mast.com), Sara Lee Courtaulds (www.saralee.com); «Sri Lanka Keeps Victoria's Secret: Toiling in Comfort», Wall Street Journal, July 14, 1999; Thomas L. Friedman, The Lexus and the Olive Tree (New York: Anchor Books, 2000), pp. 177-178; Dian Gomes, «Introduction», A Place in the Sun (Pannala, Sri Lanka [privately printed], 2001), p. xiii..
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|