Задача 1.13.Определить производственную мощность предприятия с учетом производственной мощности заготовительного участка.

Ведущим цехом на предприятии является механический цех, производственная мощность которого определяется по фрезерным станкам. В цехе 10 фрезерных станков, цех работает в 2 смены по 8 часов, плановый процент простоя оборудования в ремонте 7. Трудоемкость изготовления детали на фрезерном станке – 30 минут, коэффициент выполнения норм выработки 1,2. В году 252 рабочих дня. «Узким местом» на предприятии является заготовительный цех, который обеспечивает заготовками механический цех только на 65 %.

Задача 1. 14. Рассчитать пропускную способность и коэффициент загрузки механического участка, на котором установлено 25 станков. Участок работает в 2 смены по 8 часов, количество рабочих дней в месяце 22.

Исходные данные:

Задача 1. 15. На сборочном участке, площадью 600 м² предусмотрено производственной программой собрать 800 изделий. Средняя площадь, необходимая для сборки одного изделия 4 м². Продолжительность сборки одного изделия 70 дней. Определить производственную мощность сборочного цеха и возможность выполнения планового задания, если в году 255 рабочих дней, а участок работает в одну смену.

Задача 1.16. Определить годовую производственную мощность сборочного цеха, площадь которого 3000 м2. Габариты изделия 40x2 м. Рабочая зона составляет 120 % от площади изделия. Производственный цикл сборки 9 рабочих дней. Вспомогательная площадь (проходы, проезды, бытовые помещения) занимают 40 % площади цеха. Число рабочих дней в году 260.

Задача 1. 17. Определить уровень напряженности плана предприятия по использованию производственной мощности

Задача 1.18. Определить пропускную способность по группам оборудования и возможную годовую программу по изделию.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: