ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Регулирование на уровне предприятия имеет те же формы.Организационное регулирование это форма осуществления НИОКР, поиск эффективных формы сотрудничества между инновационными предприятиями. Разработка нового продукта, проведение НИОКР затратна и рискованна, в большинстве случаев при разработке и реализации инноваций компании сотрудничают, развивают партнерские отношения с другими организациями. В качестве важных стратегических партнеров компаний в осуществлении инновационной деятельности выступают высшие учебные заведения. Цель сотрудничества с вузами получить доступ к новым технологиям и идти в ногу с новыми разработками, иметь возможность воспользоваться знаниями и навыками высококвалифицированных консультантов, совместно разрабатывать новые технологии. вузы предоставляют научно-исследовательские услуги и мощности по гораздо более низким ценам, чем коммерческие исследовательские организации. рабочие места для университетов полигон для практической апробации теории. Недостатки и проблемы: Вузы не всегда должным образом оценивают коммерческие аспекты и проблемы промышленников. Различных временных измерениях - университетские исследования проводятся не с той степенью неотложности, как это обычно необходимо для компаний. Разные исследовательские приоритеты; Различный подход к интеллектуальной собственности: в вузах акцент на публикации результатов исследований, у предприятий - на патентовании. Сложно и долго узнать, какие исследования проводятся в университетском секторе (не все исследования в университетах предназначены для практического либо коммерческого использования); Сотрудничеств должны быть выгодны как университетам, так и компаниям – сделать его таковым одна из задач управления инновационной деятельностью Формы Сотрудничества Специальные Гранты для предприятий, призванные субсидировать зарплаты выпускников первые 2 года. Малые и средние предприятия могли бы получить значительные выгоды от передачи знаний и навыков выпускников вузов, магистров, аспирантов, имеющих ученые степени, но они не берут их на работу, опасаясь, что специалисты перейдут на работу в другие организации из-за невозможности выплаты высокой зарплаты и предоставления интересной работы. Специальные схемы преподавания - позволяет старшекурсникам и аспирантам работать по специальным инновационным проектам в компаниях и организациях. Выгода - способствует процессу трансфера технологий в компании, снижению затрат на труд (труд студентов и аспирантов обходится компании в большинстве случаев недорого) и получение студентами и аспиранты, работая по проекту (2 года) ценного практического опыта. Во Франции система под названием Конвенции по технологическим исследованиям высшей школы – CORTECHS. Система объединяет будущего специалиста, обладающего новыми технологическими знаниями, компанию, которая готова взять его на работу либо по инновационному проекту, либо по краткосрочному контракту; центр качества, который от имени Министерства научных исследований выплачивает компании единовременную сумму, покрывающую половину заработка молодого специалиста, включая страховку. 94% таких специалистов остаются работать в компании постоянно. Творческие отпуска - годичные отпуска преподавателей для научной работы. Они может служить стимулом для возникновения и развития новых идей как на производственных предприятиях, так и в вузе, что может привести к их совместным инновационным проектам. Компания может использовать знания и опыт университетского персонала; вузы получить истинное представление о потребностях производства, практической деятельности и исследованиях в отраслевой среде. Создание специальных структур для трансфера, передачи технологий, при вузах которые организют разработку и защиту ценных новых технологий и делает их доступными для компаний. Это дает дополнительную прибыль университету и заработки его персоналу, а компаниям помогает найти инновационные продукты и технологии. Научные форумы (конференции, симпозиумы, съезды и т.п.) также активно используются вузами для развития их сотрудничества с компаниями. Технопарковые структуры и информационно-технологические системы Сотрудничество с инновационными компаниями Развитие инновационной деятельности осуществляется также в процессе сотрудничества различных инновационных компаний между собой. Сотрудничество может основываться передачи каких-либо результатов инновационной деятельности одной компанией другой: Передача побочных результатов НИОКР (не попадют в их продуктовый ряд, либо приносят слишком малый доход по сравнению с затратами на их разработку) на взаимовыгодных условиях (английская компания ICI - желание трудоустроить своих сотрудников, в услугах которых компания уже не нуждается; европейская нефтяная компания ElfAcquilaine - содействие развитию малых и средних инновационных предприятий - однин из пунктов их корпоративного плана). Создания союзов, альянсов, многоуровневых компаний (холдингов, консорциумов и т.п.). Выгода - если компания в процессе своей инновационной деятельности сталкивается с проблемой технического, коммерческого либо финансового характера, которую не может решить в одиночку. Сложность - совместная деятельность, естественно, подразумевает и совместные риски, и совместные будущие прибыли. Французская компании Renault Motor Company при проведении НИОКР в области новых материалов для автомобилестроения Renault сотрудничает с 6 партнерами из Италии, Норвегии, Швейцарии и Нидерландов, которые являются ведущими производителями новых материалов. Цели - предвидеть решения относительно защиты окружающей среды, удовлетворить потребности в более экономичной машине, увеличить спектр предлагаемых типов кузова без увеличения инвестиций либо затрат производственных процессов. Прогнозируется, что многие разработки новых технологий найдут более широкое применение в других отраслях (при производстве железнодорожных вагонов, домашних электроприборов и т.д.). Препятствия развитию кооперации инновационных компаний: • недостаток знания: передача технологий между организациями - это средство диффузии знаний. Если персонал компании, которая нуждается в новых идеях, испытывает недостаток технологических знаний, то она не может использовать предлагаемые при передаче технологии; • недостаток понимания: многие организации, особенно малые, не знают, какая технология может им помочь. • недостаток средств (ресурсов) может препятствовать организации разработки повой технологии либо финансирования создания нового продукта; • недостаток общих интересов: это зачастую ведет к недостаточной мотивации по соглашению и согласованию различных мнений; • конфликт интересов: даже если существуют отличные взаимосвязи, сотрудничество между конкурирующими компаниями может оказаться неэффективным; • недостаток доверия: если существует дефицит доверия в начале совместного проекта, то шансы на успешное сотрудничество малы; • плохие коммуникации: зачастую очень сложно поддерживать взаимную информированность, осмысливать процессы, цели и направления общей инновационной деятельности. Важными составляющими информационной поддержки и развития кооперационных связей в инновационной сфере являются: • электронные биржи и базы данных по научно-исследовательским разработкам, объектам интеллектуальной собственности, в том числе созданным за счет бюджетных средств, по услугам сопровождения инновационной деятельности и др.; • системы многоуровневого непрерывного образования в инновационной сфере, разработка и реализация программ дополнительного образования в области инновационного менеджмента; • организация и государственная поддержка проведения инновационной выставочно-ярмарочной деятельности в различных регионах. Финансовое регулирование. Инновационная деятельность характеризуется достаточно высокой степенью неопределенности и риска, поэтому важными принципами финансового регулирования инновационной деятельностиявляются множественность источников, гибкость и адаптивность к быстро меняющейся, турбулентной среде инновационных процессов. Основными источниками финансирования инновационной деятельности являются бюджетные средства и внебюджетные средства (собственные средства организаций, и средства инвесторов). Собственные средства: фонд амортизационных отчислений и фонд развития производства, лизинг - при осуществлении инноваций, требующих приобретения дорогостоящего оборудования. бюджетные средства государства в соответствии с целями и приоритетами государственной инновационной политики: для решения крупномасштабных научно-технических проблем, для поддержки малого и среднего инновационного предпринимательства. средства инвесторов - кредитные инвестиции, инвестиций в ценные бумаги, прямые вложения в денежной форме, в виде ценных бумаг, промышленной и интеллектуальной собственности. При решении вопроса о выдаче инновационного кредита инвестор анализирует: возможности реализации инновационной продукции на рынке, ожидаемый рост доходов инновационного предприятия рассматривает бизнес-план инновационного проекта. Финансирование могут осуществлять: Инновационные фонды - формируются за счет средств организаций и предприятий, осуществляющих инновационную деятельность. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|