Программа Project Risk

Экспертный лист в программе Project Risk (PR) разработан фирмой Про-Инвест-Консалтинг. Он содержит 81 фактор риска, к которым можно добавить до 12000 собственных факторов риска. Факторы риска сгруппированы в 3 основных раздела: подготовительный (5 стадий – 34 фактора), производство (1 стадия – 12 факторов), сбыт (5 стадий – 35 факторов). Ввод данных об эксперте осуществляется активизацией кнопки «Эксперты» в «Основном меню». В результате появится окно «Эксперты» (рис. 136).

Для выбора проекта или создания нового нужно активизировать кнопку «Проекты» в «Основном меню». Для ввода нового проекта нужно активизировать кнопку «Добавить» и ввести данные о названии проекта и отрасли. Отредактировать информацию о проекте можно из диалогового окна «Проекты». Назначить эксперта проекту можно следующим образом: в окне «Проекты» выбрать проект, в диалоге «Эксперты проекта» нажать кнопку «Добавить» и выбрать эксперта из списка в окне «Выбор эксперта». Удаление проекта осуществляется нажатием кнопки «Удалить» в диалоговом окне «Проекты».

Рис. 136. Окно «Эксперты»

Более подробно данные операции нами рассмотрены в литературе [144].

Проведение экспертизы Project Risk. Для выбора проекта и эксперта следует нажать кнопку «Экспертиза» в диалоговом окне «Основного меню». Из списка проектов и экспертов следует выбрать требуемое с помощью левой кнопки мыши.

Рис. 137. Диалоговое окно «Выбор проекта»

Проведение экспертизы начинается с раздела «Подготовительный период» в диалоге «Выбор проекта» (рис. 137). В окне нужно выбрать первую стадию раздела и нажать кнопку «Экспертиза». Если уровень риска отмечен как высокий, то в нижней части окна появляется поле для комментария эксперта. После определения уровней всех факторов риска нужно активизировать кнопку «Закрыть». Далее можно переходить к следующей стадии. После экспертизы всех стадий и нажатия кнопки «Назад» возвращается диалог «Выбор проекта».

Экспертиза считается законченной при окончании раздела «Сбыт».

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: