Управление персоналом

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Управление персоналом

Управление персоналом включает в себя реализацию следующих мероприятий:

- разработка квалификационной структуры кадров;

- распределение работающих по участкам и обслуживаемому оборудованию;

- определение численности и состава, работающих по категориям;

- оптимизация режима труда;

- формирование системы оплаты труда и планирование фонда заработной платы;

- разработка системы стимулирования трудовой деятельности;

- обеспечение условий труда, отдыха и быта;

- оценка персонала;

- обучение и переподготовка кадров;

- отбор и продвижение кадров, организация маркетинга персонала;

- оценка эффективности труда;

- обеспечение участия рабочих и служащих в управлении предприятием.

Система управления персоналом и служащих в управлении предприятия включает в себя следующие подсистемы:

- планирования, прогнозирования и маркетинга персонала;

- оформления и учета кадров;

- развития кадров;

- трудовых отношений.

5.2. Проектирование численного и квалификационного состава работающих

При планировании определяем качественный (квалификационный) и количественный состав основных и вспомогательных рабочих. При определении квалификации рабочего необходимо руководствоваться видом анализа и развитием средств стимулирования труда; обслуживаемого оборудования, сложностью выполнения работ и тарифно-квалификационными справочниками.

Различают списочную и явочную численность рабочих, фактически участвующих в производственном процессе. Списочная численность рабочих включает всех постоянных и временных рабочих, имеющих трудовые договорные отношения с предприятием.

Расчёт явочной численности выполняется по формуле:

N_я=Н_i х А_i х С_i,

где Н_i - норма обслуживания оборудования в смену, человек;

А_i - количество одновременно работающих однотипных агрегатов, шт;

С_i - число смен в сутки.

Списочное число рабочих определяем по формуле:

N=N_я*K_сп,

где K_сп = Т_н/Т_д - коэффициент списочного состава.

Величины Т_н и Т_д определяем на основе баланса рабочего времени одного трудящегося.

5.2.1. Баланс рабочего времени одного трудящегося на год

Таблица

Баланс рабочего времени одного трудящегося на год

Далее выполняем расчёт численности основных и вспомогательных рабочих.

5.2.2. Расчёт списочного состава основных рабочих

Таблица

Расчет списочного состава основных рабочих

Продолжение таблицы

Окончание таблицы

Таблица

Структура трудящихся в цехе

5.3. Организация и планирование заработной платы

Различают сдельно-премиальную и повременно-премиальную системы оплаты труда. Повременная оплата труда ориентируется только на степень сложности труда. Она применяется, когда количественный результат труда уже определён ходом рабочего процесса, когда количественный результат труда может быть измерен (деятельность в сфере управления), когда качество труда важнее его количества, когда работа неоднородная по своему характеру и нерегулярна по нагрузке.

При сдельной системе оплаты труда учитывается как степень сложности труда (квалификация рабочего, оцениваемая его квалификационным разрядом и тарифной ставкой), так и производительностью, достигнутой в течении рабочего времени.

По действующему в Российской Федерации Трудовому кодексу, выбор системы оплаты труда и тарифных ставок осуществляется предприятием самостоятельно.

При планировании фонда заработной платы применяется его расчёт, исходя из трудоёмкости производственной программы, исчисленной по профессиям и разрядам с учётом условий труда, то есть определения прямой (тарифной) заработной платы и различных выплат и доплат.

Порядок расчёта планового фонда заработной платы основных и вспомогательных рабочих следующий:

1. Определение тарифного фонда заработной платы;

2. Установление выплат и доплат (часового, месячного, годового фондов);

3. Расчёт общего фонда заработной платы;

4. Определение средней заработной платы рабочих.

Расчёт фонда заработной платы осуществляется, укрупнено (по средней тарифной ставке) по всем отделениям цеха.

Средняя тарифная ставка Тср определяется по формуле:

Тср=∑Тстi*Ni/Nя

где Тстi - тарифная ставка рабочего n - разряда, руб.;

Ni - явочное число рабочих соответствующего разряда;

Nя - явочное число рабочих данной группы.

Аналогично определяется средняя тарифная ставка вспомогательных рабочих.

Определяем средние тарифные ставки по отделениям цеха:

1. Плавильное отделение:

Тср=(26*4+20,8*24)/28=21,54 руб/час

2. Формовочное отделение:

Тср=(18,91*4)/4=18,91 руб/час

3. Смесеприготовительное отделение:

Тср=(20,82*4+18,91*7)/11=19,61 руб/час

4. Стержневое отделение:

Тср=(20,82*24+18,91*6)/30=20,44 руб/час

5. Участок литья под низким давлением:

Тср=23,08*16/16=23,08 руб/час

6. Выбивное отделение:

Тср=(18,91*25+20,82*4)/29=19,17 руб/час

Количество отработанных человеко-часов определяется умножением списочного количества рабочих на действительный фонд рабочего времени одного рабочего в год.

Заработная плата по тарифу определяется умножением числа отработанных человеко-часов на среднюю часовую тарифную ставку.

Приработок сдельщика рассчитывается умножением заработной платы на планируемый коэффициент перевыполнения норм выработки (50%).

Премии рабочим за выполнение плана вычисляются от суммы заработка по тарифу и составляет 40%.

Основная заработная плата с учётом местонахождения предприятия рассчитывается умножением суммы составляющих основной заработной платы на районный коэффициент.

Дополнительная заработная плата вычисляется по формуле:

Здоп=Зосн*Кдоп/100,

где Кдоп –коэффициент дополнительной зарплаты;

Кдоп=(Топт*100/Тд)+(Тг.о.*100/Тд)+(Ту.о.*100/Тд)+0,5,

где Топт – длительность отпуска рабочего, сутки;

Тд – действительный фонд рабочего времени;

Тг.о. - время выполнения государственных обязанностей, сутки;

0,5 - размер прочих составляющих дополнительной зарплаты;

Ту.о. - время учебного отпуска.

5.3.1.Отчисления на социальные нужды

В соответствии с законодательством в этот раздел себестоимости включается:

- социальные взносы (30% от фонда заработной

платы).

Отчисления составляют 7175,11 тыс.руб.(см.таблицу)

Таблица

Отчисления на социальные нужды по фонду оплаты труда (пример)

Таблица

Расчет фонда заработанной платы основных и вспомогательных рабочих (пример)

Планирование мощностей и основных фондов

Необходимо определить балансовую стоимость основных фондов, включающую в себя:

· затраты на возведение зданий и сооружений;

· затраты на приобретение, доставку и монтаж оборудования;

· затраты на приобретение технологической оснастки;

· затраты на приобретение инструмента и инвентаря.

Данные по расчёту капитальных затрат и амортизационных отчислений сведён в таблицу 26.

Затраты на приобретение и монтаж подъёмно-транспортного оборудования принимаем в размере 60% от стоимости технологического оборудования.

Затраты на прочее, вспомогательное оборудование принимаем в размере 25% от стоимости технологического оборудования.

Затраты на инструмент и приспособления принимаем 50 руб. на 1 тонну годных отливок.

Стоимость хозяйственного инвентаря можно принять из расчёта 2000 рублей на одного работающего.

Продолжение таблицы

Окончание таблицы

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: