Тема 3. Целевая ориентация управленческого решения.

1. Каково на ваш взгляд содержание понятия «цель»?

2. Какие определения понятия «цель» вы знаете?

3. Прокомментируйте слова Сенеки: «Для того, кто не знает, в какую гавань плыть, нет попутного ветра».

4. Прокомментируйте слова Д. Дидро: «Если нет цели, не делаешь ничего, и не делаешь ничего великого, если цель ничтожна».

5. Какие примеры стратегических, тактических и оперативных целей вы можете привести?

Тема 4. Методология разработки управленческого решения.

1. Какие направления в деятельности менеджера вы можете выделить?

2. Каково содержание выделяемых вами направлений деятельности менеджера?

3. Какие составные элементы процесса разработки управленческого решения вы можете назвать?

4. Что обычно включают в состав каждого из элементов процесса разработки управленческого решения?

5. Перечислите состав работ по каждому из элементов процесса разработки управленческого решения.

Тема 5. Моделирование при разработке управленческого решения.

1. Какой смысл имеет понятие «моделирование»?

2. Знаете ли вы какие-либо виды моделирования?

3. Необходимо ли (и если – да, то почему необходимо) в практике менеджмента использовать моделирование?

4. Каковы роль и место математического моделирования в менеджменте?

5. Приведите пример математической модели для какой-либо несложной практической ситуации.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: