Вот пример из американской практики.

Товар продается на условиях: скидка 1% при платеже в
15-дневный срок при максимальной длительности отсрочки 30
дней. Уровень банковского процента — 10% годовых.

Поскольку 24,2% > 10%, есть смысл воспользоваться предло-
жением поставщика: отказ от скидки обойдется на 14,2 процент-
ных пункта (или более чем вдвое) дороже банковского кредита.

Решим еще одну задачку?

Предлагаемое условие оплаты: 3/15, net 45. Покупатель же опла-
чивает на 20-й день и спокойно пользуется скидкой. Разделяем ли
мы гнев поставщика? (Банковский процент все тот же — 10%).

* В контрактах это принято обозначать так: 1/15, net 30.

Наши симпатии всецело на стороне поставщика. Но при этом
мы с Читателем подмечаем, что увеличение продолжительности
льготного периода способно привлечь покупателей; упущенную
же выгоду поставщика (скидки, ожидание, хотя и сокращенное)
можно считать своеобразной ценой победы в конкурентной борьбе.

Оплачивать счета все-таки надо добросовестно. Поставщик из
предложенной задачки имеет все основания для взыскания недополу-
ченной суммы, возможно, и с процентом за каждый день просрочки.

Подведем некоторые итоги.

Спонтанное финансирование представляет собой относи-
тельно дешевый способ получения средств; такое кредитование
не требует от клиента обеспечения и привлекает достаточно
длительными сроками льготного периода, qu

Читателю еще не захотелось испробовать эт&г метод на своем
предприятии? Или Внутренний Голос уже намекает на высокие
банковские процентные ставки, длительное прохождение плате-
жей по банковским каналам и низкую платежную дисциплину?
Но, может быть, стоит заложить неделю-две задержки платежей и
процентов 40-50 годовых (цена отказа от скидки при банковской
ставке 30 процентов) в свою систему скидок? И, конечно, в лю-
бом случае рекомендуем внимательно рассчитывать размер ски-
док, а не назначать их произвольно, наспех, как это обычно дела-
ется в текучке оперативной хозяйственной работы.

Эффективность управления текущими активами и текущими
пассивами можно также повысить, разумно используя учет вексе-
лей и факторинг с целью превращения ТФП в отрицательную ве-
личину и ускорения оборачиваемости оборотных средств.

Действующее законодательство по вексельному обращению
дает определение векселя и подробно регламентирует действия
всех персонажей вексельных операций, поэтому нет смысла оста-
навливаться на этих вопросах. Интерес сейчас вызывает только
главное экономическое предназначение учета векселя: немедлен-
ное превращение дебиторской задолженности поставщика в

деньги на его счете. Но за это удовольствие приходится платить.
В буквальном смысле «Время — деньги» (рис. 15).

Тыс. руб.

Ноября

Декабря

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: