ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Линейная структура управленияНачальник участка – мастер(бригадир, бригадир),- мастер (бригадир, бригадир) доведение решения осуществляется в обязательной форме (напр. Приказ). В работе линейных руководителей оперативные вопросы преобладают над статистическими. Плюсы: Четкость и единство распорядительства. Полная реализация принципа единоначалия в пределах своего подразделения. Минусы: Нет гибкости Перегруженность руков-ей Возникновение бюрократии Низкая адаптация Достаточно протяженные каналы передачи инф-ии
Функциональная структура управления Ген директор - 2 уровень(Зам дир-ра по произ-ву, зам дир-ра по эк-ке, зам дир-ра по маркетингу), 3 уровень соответ-но (Нач-к уч-ка №1, нач уч-ка №2, нач уч-ка №3) +всевозможные связи между ними. Функциональные руководители обладают всеми правами распорядительства по вопросам, входящим в его компетенцию; Принцип единства распорядительства нарушается из-за множественности распоряжений от разных руководителей. Плюсы: Высокая компетенция функциональных руководителей Низкая потребность в специалистах широкого профиля. Минусы: Высокая численность аппарата управления; Удлиняется процесс принятия решения; Усложняется контроль за выполнением отдельных функций; Низкая оперативность.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|