Выводы о качестве результатов осуществления деятельности учреждения.

Проведенное исследование позволяет обобщить поднятые вопросы и сделать следующие выводы:

1. Для качественного обслуживания совершеннолетних граждан необходима высокая подготовка персонала в области психологии, социологии, педагогики, необходимо пересмотреть подходы к оценке труда руководителей домов-интернатов, решить вопрос о пересмотре оплаты труда социальных работников, административно-хозяйственного персонала.

2. Внедрение новых эффективных методов социальной работы с совершеннолетними гражданами позволит сделать социальное обслуживание более доступным для каждого нуждающегося

человека.

3. В учреждении, благодаря перспективному и текущему планированию, политике в области качества, совершенствуется работа с кадрами, работа по обеспечению стабильного уровня качества услуг.

4. Внедрение инноваций, инновационные изменения станут тем успешнее, чем большая часть сотрудников будет вовлечена в выявление и решение ее проблем. Как показывает передовой опыт социальных служб и учреждений, участие работников в инновационном процессе - это важнейшая форма развития персонала организации. Успех в области управления инновациями в социальных учреждениях зависит от:

- организационной сплоченности;

- от степени включенности руководителя в управление инновациями;

- от постоянного контакта с сотрудниками, делегирования им права принимать ключевые решения и от готовности руководителя к снятию барьеров на пути нововведений.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: