ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
НАЧНИТЕ С ПОИСКА НАДЛЕЖАЩЕГО МЕСТА ДЛЯ СЕБЯПрямо сейчас вы можете быть не в состоянии расставить других по нужным местам. Возможно, вы задаете себе вопрос: "Как мне найти надлежащее место для себя?". Если это так, то воспользуйтесь предлагаемыми ниже рекомендациями. Будьте уверены в себе. Мой друг Вейн Шмидт говорит: "Никакое количество личной компетенции не компенсирует личную неуверенность". Если вы позволите чувству неуверенности овладеть вами, то вы не сможете проявить гибкость и желание изменить себя. А для роста вы должны стремиться к изменениям. Познайте себя. Вы не сможете отыскать для себя надлежащего места, если не будете знать свои сильные и слабые места. Проводите время над обдумыванием и выяснением своих способностей. Обратитесь за помощью к другим для получения обратной связи. Делайте все необходимое для удаления "белых пятен". Доверяйте вашему руководителю. Хороший руководитель поможет вам начать движение в нужном направлении. Если вы не доверяете своему руководителю, то обратитесь за помощью к другому или перейдите в другую команду. Старайтесь представить большую картину. Ваше место в команде оправдано только в контексте видения большой картины. Если вашим единственным мотивом в нахождении надлежащего места является получение личной выгоды, то ваши слабые мотивы могут не позволить вам обнаружить то, к чему вы стремитесь. Полагайтесь на собственный опыт. Когда речь заходит о надлежащем месте, то единственным критерием оценки правильности выбора является попытка опробовать то, что считается правильным, и учет провалов и успехов. Когда вы уясните, для чего вы были созданы, ваше сердце запоет. Оно скажет: "Нет места подобного этому вблизи этого места, поэтому — это мое место!".
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|