Воображаемый компас (посмотрите вне)

Видение команды должно выходить за пределы текущих обстоятельств и любых очевидных недостатков членов команды, чтобы увидеть ее потен­циал. Поистине, великое видение свидетельствует о том, кем могут стать члены команды, если они будут использовать свои качества в полной ме­ре и работать в соответствии со своими высочайшими стандартами.

Если вы являетесь лидером команды, то реализация потенциала членов вашей команды означает испытание их сил. Как вам известно, одно де­ло — помочь членам команды проявить себя, дру­гое — способствовать их росту. Одна из черт да­леко идущего видения — мобилизация сил ко­манды.

Без напряжения сил многие предрасположены к падению или потере сил. Чарлз Ноубл отмечал: "У вас должно быть перспективное видение, чтобы не разочароваться от текущих неудач". Это верно. Видение помо­гает людям иметь мотивацию. Это может быть особенно важно для вы­сокоодаренных людей. Они иногда ведут борьбу с отсутствием желания. Вот почему непревзойденный художник Микеланджело восклицал: "Гос­поди, даруй мне, чтобы я всегда желал большего, чем могу осущест­вить!". Воображаемый компас отвечает на эту молитву.

Кто-то сказал, что только те, кто может видеть невидимое, могут сделать невозможное. Это свидетельствует о ценности видения. Но это также ука­зывает на то, что видение может быть расплывчатым. Если вы можете с уве­ренностью оценить видение вашей команды в соответствии с вышеприве­денными шестью "компасами", и вы видите, что все они наведены на нуж-

ное направление, то у вашей команды существует реальный шанс на ус­пех. И не делайте ошибок. Без видения команда не только может потерпеть неудачу в процветании, но даже не сможет и выжить без него. Справедли­вы слова царя Соломона, который считался самым мудрым из живших на земле: "Когда нет видения, люди погибают"5. Видение указывает членам команды направление и придает уверенность — то, без чего они не могут обойтись. Это одна из самых существенных черт закона компаса.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: