ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Оценка в определении эффективностиОценка является неотъемлемым и важнейшим элементом в определении эффективности. В целом оценка исследования представляет собой определенную систему, имеющую достаточно сложную структуру, позволяющую выполнять регулятивную функцию в отношении процесса осуществления исследования. Оценить – значить установить степень, уровень качества чего-нибудь. Оценка - целенаправленный процесс установления соответствия имеющихся характеристик объекта исследования неким эталонным его параметром. Роль оценки в управлении весь значительна. Оценки лежат в основе диагностики, анализа, аудита и других процессов исследования социально-экономических систем. Оценки помогают в осуществлении нормативного регулирования функционирования и развития, поиски и определения тенденций, изучении особенностей и существенных черт объекта и предмета исследования. На основе оценок происходит разработка и принятие управленческих решений, в том числе и решений по совершенствованию управления и, в конце концов, именно на оценке базируется определение эффективности того или иного процесса или явления. Оценки могут быть различными. Их выбор в каждом конкретном случае определяется характером исследуемых проблем, так и возможностями оценивания. Специфика оценивания проблем управления заключается в том, что все они в конечном итого связаны с деятельностью человека и динамикой его качеств. Многие параметры управления невозможно изменить достаточно точно, а некоторые – даже выделить и каким-либо образом разделить. Поэтому многие оценки необходимо формулировать, используя статистический анализ либо социометрические методы, тесты и экспертные оценки. На основе различных критериев выделяют следующие виды оценки параметров управления: 1. В зависимости от методики проведения. Выделяют программно-тестовые и экспертные оценки. В настоящее время широкое распространение получили программно-тестовые оценки, которые с помощью информационных технологий становятся доступней и надежней. Основные преимущества данного вида оценок состоят в объективности результатов и скорости обработки информации. Однако многие характеристики модно оценить только на основе работы экспертов. Качество экспертных оценок, их надежность и обоснованность в значительной степени зависят от выбранной методики сбора и обработки экспертных мнений. Очень эффективно сочетание этих двух видов оценок. 2. По области и масштабам оценивания. Тех или иных ситуаций, можновыделить оценки общие и локальные. Методология исследования проблем управления должна предусматривать различие этих видов. 3. В зависимости от необходимости расчетов. Оценки могут быть простыми и сложными. Последние всегда построены на специальных расчетах, агрегировании информации, синтетических показателях. В сложных оценках не редко наблюдаются нарушения валидности показателей, смещение акцентов актуальности и важности, потери информации. Необходимо избегать таких случаев при конструировании показателей. 4. В зависимости от частоты проведения. Оценки разделяются на эпизодические и периодические. Первые вызываются конкретной ситуацией, возникновением и обострением проблем, вторые - систематическим исследованием управления, мониторингом качества. 5. По критерию точности измерения параметров. Оценки разделяются на точные и приблизительные. Последние способствуют экономии ресурсов но глубокий анализ и ответственные исследования должны основываться на предельно строгих и точных оценках. 6. По организации оценивания. Можно выделить оценки коллективные и индивидуальные. Часто используется их сравнительный анализ при этом необходимо учитывать параметры и коллектива, и личности(опыт, образование, квалификация, мотивы и прочее). 7. В зависимости от получения информации и методики ее обработки. Можно выделить статистическую и нестатистическую оценки. Выбор вида оценки имеет большое значение в достижении успеха исследования. Для того чтобы результаты оценки были адекватными, необходимо осуществить следующие:
Основными требования, предъявляемыми к оценочной технологии, являются: объективность, надежность, достоверность, системность, критериальная определенность. Оценка социально-экономической эффективности систем управления связанно с решение ряда сложных задач, характеризующихся влиянием определенных факторов. Сложность решения таких задач определяется влиянием следующих факторов:
Наличие этих факторов порождает необходимость разработки специальных методов оценки эффективности, которые бы позволили минимизировать возможные риски и принимать достаточно обоснованные решения с минимально возможным уровнем погрешности. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|