ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Становите соответствие понЯтиЯ и его характеристик
| 1. ‹ичное сознание 2. ‹ичное бессознательное | Ђ. Ќепосредственное сознательное переживание внешних и внутренних раздражителей |
| Ѓ. ‚се психические содержаниЯ, несовместимые с сознательной установкой | |
| ‚. ‹ичный опыт, который был забит или вытеснен | |
| ѓ. ‚ерованиЯ, предубеждениЯ, установки данного общества или группы |
Становите соответствие понЯтиЯ и его характеристик
| 1. Љоллективное бессознательное 2. Њассовое сознание | Ђ. Ћбщность общих эмоциональных переживаний |
| Ѓ. “наследованные инстинкты и формы восприЯтиЯ и пониманиЯ | |
| ‚. Ћбщественное мнение | |
| ѓ. Ђрхетипы |
Ипы легитимности власти
•аризматическаЯ
ђационально-правоваЯ
ЂвторитарнаЯ
’радиционнаЯ
30. Ђвтор высказываниЯ: З’ам, где власть имеют великие мудрецы, подданные не замечают их существованиЯ. ’ам, где властвуют невеликие мудрецы, народ уважает и хвалит их. ’ам, где у власти стоЯт еще меньшие мудрецы, народ их боитсЯ, а там, где еще меньшие Р презираетИ
‘олон
‹ао-цзы
Ђристотель
31. Ђвтор высказываниЯ: З’олько тогда принимай в руки власть, когда научишьсЯ повиноватьсЯ!И
‘олон
‹ао-цзы
Ђристотель
Роцесс, посредством которого определенные члены группы мотивируют и ведут за собой группу
ђуководство
‹идерство
Џринуждение
Аиболее авторитетное лицо, за которым группа признает право принимать решениЯ в наиболее значимых длЯ нее ситуациЯх
ђуководитель
‹идер
„екан
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: