ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Пожалуйста, заполните Анкету. Это нужно для того, чтобы 40 минут нашего времени по Skype были потрачены с наибольшей отдачей. Спасибо за понимание.
Анкета по аудиту
| 1. | Контактные данные | |||||||||||||||
| Ф.И.О. | ||||||||||||||||
| Должность | ||||||||||||||||
| личный скайп (Skype) | ||||||||||||||||
| личный телефон | ||||||||||||||||
| личный e-mail | ||||||||||||||||
| Полное название компании | ||||||||||||||||
| сайт компании | ||||||||||||||||
| Удобное для Вас время для контакта? (с 10ч. до 14ч.; с 15ч. до 19ч.; день недели. | ||||||||||||||||
| 2. | Каким бизнесом Вы занимаетесь? | |||||||||||||||
| 3. | Главные продукты, которые Вы продаете? | |||||||||||||||
| 4. | Какова динамика спроса на Вашем рынке? | растёт | на месте | падает | ||||||||||||
| 5. | Знаете ли Вы свое место на рынке по отношению к конкурентам? | да | нет | |||||||||||||
| 6. | Чем Вы отличаетесь от конкурентов? Уникальное торговое предложение (УТП)? | |||||||||||||||
| 7. | Есть ли четкий портрет Вашего идеального клиента? | да | нет | |||||||||||||
| 8. | Какие основные проблемы в бизнесе Вы хотите решить? | нехватка оборотных средств (не достаточные продажи) | кадровая проблема (текучка, не квалифицированные кадры и т.п.) | нехватка личного времени (загруженность оперативными делами, работа по 10-12 ч. и т.п.) | ||||||||||||
| 9. | Сколько каналов привлечения клиентов Вы используете сейчас? | 1-3 | 4-9 | 10 - 15 | 16-19 | 20-25 | 26 и более | |||||||||
| 10. | Проведен ли анализ продуктов по прибыльности с применением принципа Парето? | да | нет | |||||||||||||
| 11. | Существует ли система сбора контактов потенциальных клиентов? | да | нет | |||||||||||||
| 12. | Существует ли система постоянной коммуникации с клиентами? | да | нет | |||||||||||||
| 13. | Есть ли программа долгосрочных продаж одному клиенту? | да | нет | |||||||||||||
| 14. | Есть ли данные о том, сколько стоит привлечение одного клиента? | да | нет | |||||||||||||
| 15. | Верите ли Вы в утверждение Питера Друкера о том, что «единственное, приносящие Вам клиентов и прибыль – это маркетинг и инновации, а всё остальное влечёт лишь расходы»? | А кто это? | Я об этом слышал, но не применяю | У нас маркетолог в штате, он этим занимается | Да верю, и применяю на практике | |||||||||||
| 16. | Сколько сотрудников в Вашей компании занимаются продажами? | |||||||||||||||
| 17. | Сколько всего сотрудников в Вашей компании? | |||||||||||||||
| 18. | Сколько прибыли в компании приходится на одного сотрудника(в среднем)? | |||||||||||||||
| 19. | Какой процент от прибыли компании Вы тратите на обучение сотрудников и себя(книги, тренинги, семинары, курсы, вебинары, консультации по маркетингу и продажам, внедрение новых технологий и т.п.)? | Нам этого не надо | 0-1% | 2-5% | 6% и более | |||||||||||
Итак, заполните Анкету и отправьте её по e-mail: valery@vmerkulov.ru
С Вами свяжутся и назначат время аудита. Количество мест ограниченно! Заявка на аудит действительна в течение 36 часов.
| <== предыдущая лекция | | | следующая лекция ==> |
| | | Как Вы оцениваете возможность получения информации |
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: