ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Положення про відділ технічного контролю1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
1.1. Відділ технічного контролю є самостійним структурним підрозділом підприємства. 1.2. Відділ технічного контролю створюється і ліквідовується наказом директора підприємства. 1.3. Керівництво відділом забезпечення здійснює начальник відділу, який призначається на посаду і звільняється наказом директора підприємства. 1.4. На час відсутності начальника відділу технічного контролю його обов’язки виконує особа призначена директором підприємства у встановленому порядку. 1.5. У своїй діяльності відділ технічного контролю керується: 1.5.1. Чинним законодавством України. 1.5.2. Статутом підприємства. 1.5.3. Локальними нормативними актами підприємства. 1.5.4. Даним положенням.
2. СТРУКТУРА
2.1. Структуру і штатну чисельність працівників відділу технічного контролю затверджує директор підприємства з урахуванням обсягів роботи й особливостей виробництва. 2.2. Обов’язки працівників підрозділу визначаються посадовими інструкціями, які розробляються начальником відділ технічного контролю, за методичної допомоги помічника директора (з правових та кадрових питань), з подальшим узгодженням і затвердженням у встановленому порядку. 3. ЗАВДАННЯ
3.1 Забезпечення випуску підприємством якісної та конкурентоспроможної продукції. 3.2 Запобігання випуску підприємством продукції, що не відповідає вимогам стандартів і технічних умов, затвердженим зразкам (еталонам), проектно-конструкторської документації. Операційний контроль на всіх стадіях виробничого процесу. 3.3 Матеріально-технічне та методологічне забезпечення (нормативно-технічною та технологічною документацією, довідковими матеріалами) поставок продукції. 3.4 Дотримання умов постачання, комплектності продукції за договорами. 3.5 Зміцнення виробничої дисципліни, підвищення відповідальності всіх ланок виробництва за якість продукції. Розробка пропозицій щодо підвищення якості продукції, що випускається, а також щодо підвищення вимог до якості споживаних підприємством матеріальних ресурсів (сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів). 4. ФУНКЦІЇ 4.1. Контроль якості продукції, що випускається підприємством,, виконання робіт (послуг) відповідно до вимог стандартів і технічних умов, затверджених зразків (еталонів) і технічної документації, умов поставок і договорів, а також по зміцненню виробничої дисципліни, забезпеченню виробництва якісної і конкурентно здатної продукції.4.2. Розробка заходів щодо підвищення якості продукції (робіт, послуг), забезпеченню їх відповідності сучасному рівню розвитку науки і техніки, потребам внутрішнього ринку, експортним вимогам і т.п.4.3. Перевірка матеріальних ресурсів, що надходять на підприємство, (сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів), підготовку висновків про відповідність їх якості стандартам і технічним умовам.4.4. Операційний контроль на всіх стадіях виробничого процесу, контроль якості і комплектності готової продукції, якості виготовлених на підприємстві інструменту і технологічного оснащення, а також правильності зберігання в підрозділах підприємства і на складах сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів, готової продукції.4.5. Проведенням заходів щодо підвищення якості продукції (робіт, послуг), підготовкою її до державної атестації і сертифікації, розробкою і впровадженням систем управління якістю, стандартів і нормативів, показників, що регламентують якість продукції (робіт, послуг), найдосконаліших методів контролю, що передбачають автоматизацію і механізацію контрольних операцій, систем бездефектної здачі продукції, неруйнуючого контролю й ін., створенню для цих цілей спеціальних засобів.4.6. Участь у роботі з визначення номенклатури вимірюваних параметрів і оптимальних норм точності вимірів, на вибір необхідних засобів їхнього виконання, здійсненню контролю за дотриманням нормативних термінів оновлення продукції і підготовки її до атестації і сертифікації.4.7. Проведення не передбачених технологічним процесом вибіркових перевірок якості готової продукції, сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів, якості і стану технологічного устаткування й інструменту, умов виробництва, збереження і транспортування продукції.4.8. Контроль за випробуванням готових виробів і оформленням документів, що засвідчують якість продукції (робіт, послуг), підготовкою рекламацій при порушенні постачальниками вимог до якості поставок, а також своєчасною підготовкою методик і технологічних інструкцій з поточного контролю процесу виготовлення продукції, за станом контрольно-вимірювальних засобів на підприємстві і своєчасністю їхнього представлення для державної перевірки, за забезпеченням служб контролю якості необхідною технічною документацією.5. ПРАВА 6. ВЗАЄМОВІДНОСИНИ З ІНШИМИ ПІДРОЗДІЛАМИ ПІДПРИЄМСТВА Для виконання функцій і реалізації прав, передбачених цим положенням, відділ взаємодіє:6.1 З відділом матеріально-технічного постачання - супровідних документів постачальників на що надходять на підприємство матеріальні ресурси (сертифікатів, декларацій про відповідність, паспортів тощо);- Копій договорів поставок, змін до них;- Інших документів для складання рекламацій; - актів приймання продукції за якістю і комплектності;- Актів відбракування продукції;- Заяв про рекламації;6.2 З відділом збуту - зразків пакувальних ярликів;- Рекламацій до якості продукції, отриманих підприємством від споживачів;- Даних про повернення продукції споживачами;- Документів, що підтверджують якість продукції (декларацій, паспортів тощо);- Документів, супроводжуючих продукцію і підлягають передачі споживачам;6.3 З головної бухгалтерією - відомостей про результати обліку втрат від браку;- Відомостей про стягнення з винних;- Актів відбракування продукції;- Висновків про винність працівників;- Копій рекламацій;- Розрахунків витрат на усунення браку;6.4 З юридичним відділом - копій розділів договорів з постачальниками про якість продукції;- Запитів про якість продукції, що випускається для претензійної та позовної роботи; - технічних рекомендацій щодо складання розділів договорів, що стосуються приймання продукції за якістю і комплектності;- Відповідей на запити юридичного відділу.
7. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ 7.1. Відповідальність за якість і своєчасність виконання функцій відділу несе начальник відділу контролю якості.7.2. На начальника відділу покладається персональна відповідальність за:7.2.1. Відповідність законодавству видаваних відділом інструкцій і вказівок з питань якості продукції.7.2.2. Складання, затвердження і надання достовірної інформації про якість продукції.7.2.3. Забезпечення керівництва підприємства інформацією про якість продукції, що випускається.7.2.4. Своєчасне, а також якісне виконання розпоряджень керівництва підприємства з питань якості продукції.7.2.5. Недопущення використання несправних приладів контролю.7.2.6. Недопущення застосування застарілих нормативів і стандартів.7.3. Відповідальність працівників відділу контролю якості встановлюється відповідними посадовими інструкціями.Начальник відділу технічного контролю ___________ К.М.Криворукий13.04.2013 ПОГОДЖЕНОНачальник юридичного відділу_________П.П.Остапенко14.04.2013
Шановний Павло Олексійович! 25 серпня 2013 відбудеться благодійна акція «Зберемо дитину до школи», спрямована на надання допомоги дітям з багатодітних і малозабезпечених сімей нашого міста з підготовки до школи. Акція буде проходити з 10-00 до 17-00 в приміщенні комплексу «Труд». Просимо Вас прийняти участь в даному заході і розглянути питання про виділення випускаються ПАТ «Канцелярський світ» шкільного приладдя для проведення благодійної акції. Сподіваємося на співпрацю. У разі позитивного рішення просимо повідомити про можливість надання канцелярської продукції в термін до 1 серпня 2013. Поспішайте дарувати радість! Діти мають право на щасливе дитинство!
З повагою, Директор Д.Г. Стиркіна РЕЗЮМЕ ПІБ: Замкова Вікторія Вікторівна
Дата народження: 13.10.1986
Ціль: Отримання посади «офіс-менеджер», «помічник менеджера з продажу».
Досвід роботи:
Секретар. Вересень 2012 - березень 2013. ТОВ «Еліт» (продаж будматеріалів): • прийом / розподіл вхідних / вихідних дзвінків, кореспонденції • виконання доручень керівника • ділове листування • ведення / реєстрація внутрішньої документації • складання наказів та контроль за їх виконанням
Менеджер з адміністративної діяльності. Липень 2011 - липень 2012. ТОВ «ВО» ОСКАР ": • прийом / розподіл вхідних / вихідних дзвінків, кореспонденції • виконання доручень керівника • підготовка і супровід нарад, ведення протоколу • ділове листування • ведення / реєстрація внутрішньої документації • організація відряджень (в межах України, зарубіжних), складання звітів
Освіта: Дніпропетровський Державний Технікум Бізнесу і Права (Україна, Дніпропетровськ) Товарознавство в митній делесентябрь 2003 - липень 2005
Додаткова інформація: досвідчений користувач ПК (Word, Excel, Outlook, Internet), швидка швидкість набору російською мовою, вміння працювати з оргтехнікою (принтер, ксерокс, факс, сканер, міні-АТС); • вміння працювати в програмі обліку 1С; • підготовка у проведенні тендера; • ведення документообігу, складання документів з основної діяльності підприємства; • навики роботи з вхідною кореспонденцією, уважність і акуратність в роботі з документами; • володіння телефонним етикетом; • грамотна усна і письмова мова; • вміння самостійно приймати рішення.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|