ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Персонал предприятия и его классификация. Показатели наличия, движения персонала предприятия.Персонал предприятия – это совокупность работников различных профессий, категорий и квалификаций, занятых на предприятии и входящих в его штатный состав. Термин "персонал" объединяет составные части трудового коллектива предприятия. Классификация персонала 1) Промышленно-производственный персонал. Результатом труда производственного персонала является продукция в вещественной форме (здания, автомобили, телевизоры, мебель, продукты питания, одежда и т.д.). а) Рабочие осуществляют трудовую деятельность в материальном производстве с преобладающей долей физического труда. Они обеспечивают выпуск продукции, ее обмен, сбыт сервисное обслуживание. - Основной персонал – это рабочие, преимущественно занятые в основных цехах предприятия; - Вспомогательный персонал – это рабочие, занятые в заготовительных и обслуживающих цехах предприятия. б) Служащие осуществляют трудовую деятельность в процессе управления производством с преобладающей долей умственного труда. Они заняты переработкой информации с использованием технических средств управления. Основным результатом их трудовой деятельности является изучение проблем управления, создание новой информации, подготовка управленческих решений, реализация и контроль исполнения решений. - Руководители – работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделения, а также их заместители. - Специалисты – инженеры, экономисты, социологи, юристы. - Собственно служащие – младший тех.персонал, табельщики, учетчики, делопроизводители. 2) Непроизводственный персонал (детсад, столовая, больница)
В зависимости от масштабов управления 1) линейных руководителей Отвечают за принятие решений по всем функциям управления (генеральный директор, руководители завода, отделов продаж и технического обслуживания), 2) функциональных руководителей, Реализуютотдельные функции управления (финансовый директор, начальник отдела снабжения, директор по персоналу
1) коэффициент приема кадров (Кп) - отношение принятых работников (Чп) к среднесписочному числу (Чс): Кп = Чп / Чс; 2) коэффициент выбытия кадров (Кв) - отношение числа выбывших (Чв) к среднесписочному числу работников: Кв = Чв / Чс; 3) коэффициент текучести (Кт) - отношение выбывших по причинам (Чвт, собственному желанию, за прогул, другие нарушения) к среднесписочному: Кт = Чвт / Чс 4) коэффициент замещения (Кз) - отношение разности числа принятых и выбывших к среднесписочному составу: Кз = (Чп - Чв) / Чс; 5) коэффициент постоянства кадров (Кпост) - отношение лиц, состоящих в списочном составе весь календарный год (Чк), к среднесписочной численности: Кпост = Чк / Чс Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|