Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

Начало формы

Конец формы

К основным характеристикам органического типа структуры управления относят …

			взаимную информированность и самодисциплину
			ориентацию культуры взаимоотношений на кооперацию
			массовое производство
			монопродуктовую стратегию

Решение:
Органический тип структуры управления представляет собой децентрализованную организацию управления, для которой характерны: взаимная информированность (для создания общей системы знаний, помогающей решать проблемы организации быстрее и эффективнее) и самодисциплина; ориентация культуры взаимоотношений на кооперацию, высокий уровень горизонтальной интеграции между персоналом.

Управление организацией: учеб. / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 95–96. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 38 сообщить об ошибке
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

Начало формы

Конец формы

Функциональная специализация элементов организационной структуры управления иерархического типа приводит к тому, что их развитие характеризуется …

			неравномерностью
			различной скоростью
			противоречиями между ними
			монотонностью выполняемых функций

Решение:
Функциональная специализация элементов организационной структуры управления иерархического типа приводит к тому, что их развитие характеризуется неравномерностью и различной скоростью. В результате возникают противоречиями между ними, что замедляет прогресс в организации.

Дорофеев, В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2008. – С. 133. – (Гриф УМО).

ЗАДАНИЕ N 39 сообщить об ошибке
Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы

Начало формы

Конец формы

Обследование ряда организаций показывает, что в небольших группах широкий масштаб управляемости помогает …

			развить сплоченность группы
			повысить ответственность члена группы за общее дело
			легче осуществлять контроль над работой членов группы
			быстрее обмениваться информацией с членами группы

Решение:
Обследование ряда организаций показывает, что уровень специализации работ и размер группы прямо влияет на выбор того или иного типа масштаба управляемости. В небольших группах широкий масштаб управляемости помогает развить сплоченность группы, повысить ответственность члена

группы за общее дело.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: