Количественные показатели

Для оценки эффективности процесса поиска и отбора новых работнико в может быть использован ряд количественных показателей, характеризующих работу персонала, приступившего к работе в организации (рисунок 4.6).

Рисунок 4.6- Количественные показатели эффективности процесса поиска и подбора кадров

Надо иметь в виду, что трудно получить достоверную информацию из какого-либо одного источника или за счет оценки какого-то одного показателя. К примеру, высокие значения показателя текучести кадров могут быть обусловлены действием ряда факторов, не имеющих отношения к системе поиска и отбора персонала.

При поиске и отборе кадров ни одна организация не застрахована от разного рода ошибок. Особенно велики расходы организации, связанные с ошибками при приеме на работу работников, не отвечающих минимальным требованиям организации. Не следует забывать и о том, что прием на работу лиц, значительно превышающих требования к должности, «слишком хороших», обладающих чрезмерным уровнем знаний или профессиональной подготовки для выполнения конкретной работы, также чреват потерями для организации. Такие работники склонны быстро охладевать к своей работе и увольняться.

Различают прямые и косвенные потери при ошибках отбора.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: