ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Применение результатов аудитаРезультаты мотивационного аудита могут быть использованы в различных сферах управления персоналом: 1. Для улучшения или разработки новой системы мотивации персонала. ü Адаптация действующей системы мотивации к изменениям, происшедшим на рынке труда или в области стратегических целей организации, ü Дополнение эффективной системы стимулирования системой мотивирования, направленной на применение индивидуального подхода к работникам, ü Разработка программ по обучению руководителей приемам стимулирования, мотивирования, ресурсообеспечения, предоставления обратной связи и подкрепления результатов, ü Разработка новой системы мотивации персонала и программы ее внедрения с целью получения ожидаемого эффекта в установленные сроки. 2. для совершенствования отдельных областей политики управления персоналом: ü повышение эффективности решения вопросов найма, расстановки и внутрифирменных перемещений, формирования рабочих команд, ü прогнозирование трудового поведения сотрудников, ü принятие решения о выборе форм и методов обучения и повышения квалификации персонала, ü определение карьерной ориентации различных групп персонала, разработка и организация выполнения индивидуальных планов карьерного развития, ü оптимизация взаимодействий внутри и между подразделениями. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|