ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Якості і риси керівника, що досягає успіхуПоділимо їх на психологічні, інтелектуальні, професійні та соціальні. Психологічні 1. Прагнення до лідерства, здатність до керівництва. 2. Сильні вольові якості. 3. Готовність до розумного ризику. 4. Прагнення до успіху, честолюбство. 5. Здатність до домінування в екстремальних умовах. 6. Самодостатність особистості. 7. Комбінаторно-прогностичний тип мислення (варіативність, 8. Стійкість проти стресу. 9. Адаптабельність, тобто швидка пристосовуваність до нових Інтелектуальні 1. Прагнення до постійного самовдосконалення. 2. Схильність до сприйняття нових ідей і досягнень, здатність 3. Панорамність мислення (системність, широта, комплексність) 4. Мистецтво швидко опрацьовувати, ранжувати інформацію і на
5. Здатність до самоаналізу. 6. Вміння розуміти, приймати і використовувати з користю для 7. Психологічна освіта. Професійні 1. Уміння ефективно використовувати кращі досягнення науко 2. Глибоке знання особливостей функціонування ринкової еко 3. Схильність і здатність віднаходити резерви людського чинни 4. Уміння заохочувати персонал за добру роботу і справедливо 5. Мистецтво приймати нестандартні управлінські рішення - 6. Уміння ефективно і раціонально розподіляти завдання і виді 7. Діловитість, постійний вияв ініціативи, підприємливість. Соціальні 1. Уміння враховувати політичні наслідки рішень. 2. Схильність керуватися принципами соціальної справедли 3. Мистецтво попереджувати і розв'язувати конфлікти, виступа 4. Уміння встановлювати і підтримувати систему стосунків з 5. Тактовність і ввічливість, переважання демократичності в сто 6. Уміння залишатися цілим між «молотом» і «ковадлом» (тис 7. Уміння брати на себе відповідальність. 8. Беззастережне виконання правил, які прийняті організа 9. Уміння заохочувати персонал до відвертості і групових дис Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|