Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Организаторские качества руководителя.




Любой руководитель должен быть не только высокопрофессиональным специалистом, но и уметь грамотно организовать работу своих подчиненных, делать основную работу их руками. От умения делегировать полномочия зависит эффективность работы.

Руководитель должен так расставлять кадры, чтобы раскрывались личные способности каждого работника и в целом коллектив работал эффективно. При этом очень важно учитывать мотивы поведения людей, их интересы и психологию.

Современный руководитель должен обладать следующими организаторскими способностями:

* Организационная проницательность. Он должен уметь уделять

внимание тонкостям взаимоотношений, способностью поставить себя на место подчиненного;

* Эмоционально-волевая результативность. Это способность влиять на людей за счет энергичности, требовательности и умения критически оценивать свою деятельность;

* Склонность к организаторской деятельности. То есть у хорошего руководителя должны быть следующие личные качества:

– компетентность и высокий профессионализм, творческий подход к работе, широкий кругозор, желание постоянно учиться новому и саморазвиваться

– интеллектуальные способности: наблюдательность, умение спрогнозировать ситуацию, аналитическое мышление

– умение анализировать собственную деятельность

– уверенность в себе, открытость, готовность к изменениям

– целеустремленность, принципиальность, настойчивость

– нестандартное мышление, инициатива

– стремление к сотрудничеству, лидерские качества

– самостоятельность и способность к риску

– принятие ответственности за свои действия

– умение контролировать дисциплину

– способность поддерживать благожелательную атмосферу в коллективе

– поощрение и стимулирование хорошей работы подчиненных

– регулярный анализ работы сотрудников и контроль

– гибкое использование разных стилей руководства.

– высокие моральные качества: честность, тактичность, чуткостью и справедливость.

– высокий авторитет среди подчиненных и соответствующий имидж

– крепкое здоровье, устойчивость к стрессам.

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных