Особенности функционирования промышленных организаций

В процессе своей деятельности предприятие выполняет следующие функции:

– управление финансами – обеспечение финансовой устойчивости и ликвидности на основе формирования оптимальной структуры капитала и наращивания производственного потенциала, а также финансирование текущей хозяйственной деятельности;

– управление персоналом – отбор и прием на работу, подготовка и переподготовка персонала в соответствии с потребностями бизнеса;

– исследования и разработки – деятельность по созданию новых видов продукции и технологических процессов, улучшению существующих с целью повышения эффективности производства и расширения рынка сбыта;

– маркетинг, обеспечивающий исследование рынка, определение нужд и запросов потребителей, реальные заказы на продукцию и успешную ее реализацию;

– производственную функцию – производство продукции, работ и услуг, необходимых обществу;

– логистика – реализуется в результате приобретения сырья, комплектующих, машин, оборудования и других материальных ценностей, необходимых для хозяйственной деятельности;

– экологическую функцию – выпуск экологически чистой продукции и снижение ее природоемкости, компенсация отрицательного воздействия производства на окружающую среду;

– социальную – обеспечивает условия для воспроизводства рабочей силы, материальную заинтересованность в результатах труда. Предприятие несет ответственность за производственный травматизм, обязано обеспечить безопасные условия труда своим работникам, подготовку, переподготовку и повышение квалификации персонала.

Предприятие (организация), созданное на неопределенный срок, может функционировать бесконечно долго. Этот период (жизненный цикл) можно разделить на определенные этапы:

– создание – выбор долгосрочных целей и способов их достижения при ограниченных ресурсах:

– развитие – рост объёмов производства и реализации продукции, работ, услуг, расширение рынков сбыта, увеличение прибыли;

– реорганизация – изменение организационной структуры управления в связи с объединением, разделением и присоеди­нением предприятия или переходом его на другую организаци­онно-правовую форму;

– реструктуризация – преобразование структур предприятия, как правило, на основе позитивного изменения соотношений различных факторов производства (постоянного и переменно­го капитала), динамичного развития технической, технологи­ческой, организационной, экономической и социальных под­систем предприятия;

– банкротство – удостоверенная судом полная неспособность субъекта хозяйствования оплатить свои финансовые обязатель­ства, экономическая и юридическая процедура ликвидации должника, продажа его имущества и расчет с кредиторами;

– санация – финансовое оздоровление предприятия при угро­зе его экономической несостоятельности путем: замены руко­водителя и управляющего персонала; продажи имущества и смены собственника; обмена долгов на акции предприятия; привлечения инвестиций для расчетов с кредиторами из буду­щих доходов; уступки требований третьим лицам, т.е. покупки долгов с последующей их перепродажей под определенный процент от сделки;

– ликвидация – прекращение деятельности предприятия и исключение из Единого государственного реестра юридиче­ских лиц и предпринимателей.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: