Ринкові організаційні структури управління,їх переваги,недоліки та сфера застосування.

Багато компаній продають свої товари на різних ринках. І тому, якщо всіх споживачів поділити на декілька груп із своїми перевагами і поведінкою, то доцільно створити організацію маркетингу по ринках. Така структура застосовується для компаній з однорідною продукцією, коли на різних ринках є наявними різні купівельні звички або різні товарні переваги. У такій організаційній структурі маркетингу здійснюючи управління окремими ринками (менеджери по ринках) несуть відповідальність за розробку і реалізацію стратегій і планів маркетингової діяльності на певних ринках і співпрацюють із спеціалістами функціональних підрозділів, де виробляється стратегія маркетингу для кожного ринку. Окремими менеджерами по ринках керує менеджер по всіх ринках. У цьому випадку в оргструктурі підрозділи виокремлюють в залежності від назв ринків, на яких працює підприємство. У таких ринкових підрозділах здійснюються всі необхідні функції маркетингу. В разі необхідності менеджери по ринках можуть виконувати й деякі функціональні обов'язки.

У чистому вигляді продуктові і ринкові оргструктури управління маркетингом не використовуються. Частіше за все використовують комбінації наведених принципів організації, а саме: функціонально-продуктову, функціонально-ринкову, продуктово-ринкову і функціонально-продуктово-ринкову структури управління маркетингом.

Основні переваги: висока координація служб при впровадженні на ринок, розробка комплексної програми впровадження на ринок, більш достовірний прогноз ринку, хороша організація роботи при впровадженні на ринок, розробка комплексної програми впровадження на ринок, більш достовірний прогноз ринку, гарне знання товару

Основні недоліки: складна структура, низький ступінь спеціалізації діяльності, дублювання функцій, погане знання товарної номенклатури, відсутність гнучкості, високі управлінські витрати, можливість конфлікту між різними службами при вирішенні питань з одного і того ж ринку

Ринкова організаційна структура маркетингу може бути створена на основі застосування принципу орієнтації на покупця, тобто, на певні цільові сегменти ринку, і припускає призначення маркетинг-менеджерів для кожної групи покупців

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: