Командно - административной и в рыночной экономических системах

Раздел 5

МАТЕРИАЛЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПОРЯДОК И

СОДЕРЖАНИЕ ПРОВЕДЕНИЯ
ПРОМЕЖУТОЧНЫХ И ИТОГОВЫХ АТТЕСТАЦИЙ

Материалы, определяющие порядок и содержание проведения промежуточных и итоговых аттестаций в соответствии с требованиями ГОС

Материалы, определяющие порядок и содержание проведения промежуточных и итоговых аттестаций, соответствуют требованиям ГОС, приказам, распоряжениям и рекомендациям МО РФ, учебно-методического управления Кем ГУ и учебно-методического отдела НФИ Кем ГУ.

Материалы, определяющие порядок и содержание промежуточной и итоговой аттестации, включают:

1 График самостоятельной работы (для дневного и заочного отделения), определяющие сроки и форму текущих и промежуточных аттестаций.

2 Расписание зачётов, определяющее сроки итоговой аттестации.

3 Материалы, определяющие содержание аттестации, включающие:

- Вопросы к зачёту.

- Темы для рефератов (для дневного отделения).

- Методические указания для выполнения контрольных работ (для заочного отделения).

- Материалы для проведения самой аттестации, включающие:

1) Контрольные вопросы проверки знаний студентов по отдельным темам

2) Фонд тестовых заданий по блокам тем и по дисциплине в целом (в бумажном и электронном виде)

3) Вопросы к зачёту.

4) Вопросы к экзамену.

Контрольные вопросы для проверки знаний студентов по темам

Тема 1 Методологические основы и предмет дисциплины «Планирование на предприятии»

1 Назовите особенности закрытой производственной системы

2 Концепция открытой производственной системы

3 В чём отличия в терминах: предприятие, организация и фирма?

4 Предмет изучения дисциплины «Планирование на предприятии»

Тема 2 Теоретические аспекты планирования

5 Чем схожи и чем различаются мнения российских учёных о понятии планирования

6 Вклад А.А. Богданива в теорию планирования

7 Мнение Р. Акоффа о планировании будущего корпорации

8 Чем отличаются определения планирования, сформулированные зарубежными авторами?

Тема 3 Типология, принципы и методы прогнозирования и планирования

9 Какие Вы знаете типы планирования?

10 Назовите виды планирования

11 Перечислите принципы планирования

12 Какие методы планирования можно отнести к качественным?

13 Назовите количественные методы планирования

14 Что Вы знаете об основателе балансового метода планирования?

15 Почему метод поиска эффективного варианта технических решений считается универсальным?

16 Дайте характеристику методу программно –целевого планирования

17 Нужно ли применять метод планирования от достигнутого уровня

Тема 4 Концепция развития внутрикорпоративного планирования в США

18 Что Вы понимаете под циклом интерактивного планирования?

19 Какие виды анализа помогают формировать проблемное месиво?

20 Как выглядят проекции показателей в будущее?

21 Назовите стадии разработки идеализированного проекта при интерактивном планировании

22 Перечислите этапы планирования в США по И. Ансоффу

23 С помощью какой шкалы оценивается степень нестабильности внешней среды фирмы?

24 В чём различия между долгосрочным и стратегическим планированием?

25 Роль государственного регулирования при внутрифирменном планировании в США

26 Охарактеризуйте систему внутрифирменных планов (США)

Тема 5 Особенности планирования деятельности предприятий в командно-административной и в рыночной экономических системах

27 Какие существуют особенности планирования на предприятиях в КАЭС?

28 Назовите основные планирующие организации в КАЭС

29 Как Вы представляете схему внутризаводского планирования в КАЭС?

30 Система планирующих организаций планирования в России при переходе к рынку

31 Типы планирования в организациях (предприятиях) в условиях рынка

32 Какие Вы знаете виды планов?

33 Какие планы входят в систему планов крупной корпорации?

34 Как происходит переход от долгосрочного планирования к стратегиям?

Тема 6 Стратегическое планирование развития предприятия

35 Какая существует связь между стратегическим планированием и управленческой деятельностью предприятия?

36 Чьей прерогативой является составление стратегического плана на предприятии?

37 Чем отличается процесс стратегического планирования при вновь создаваемом предприятии и уже действующем предприятии?

38 Какие, Вы знаете требования, предъявляемые к целям организации?

39 Какие виды целей, Вы знаете?

40 Какие, цели организации считаются главными и почему?

41 Чем различаются общие стратегии развития фирмы от общих конкурентных стратегий?

42 В чём суть функциональных стратегий фирмы?

43 Как, управлять реализацией стратегического плана и контролировать его выполнение?

44 Анализ разрыва как эффективный метод стратегического анализа

Тема 7 Основы теории и методики бизнес-планирования

45 Какая существует зависимость между бизнес-планированием и бизнес-планом?

46 Назовите причины составления бизнес-плана на предприятиях в условиях рынка

47 Назовите различия между бизнес-планом и бизнес-проектом

48 Какой раздел бизнес-плана является самым важным с точки зрения рекламы?

49 В каком разделе бизнес-плана рассчитывается прибыль и точка безубыточности?

Тема 8 Маркетинговые исследования и планирование производства

50 Зачем проводятся маркетинговые исследования и изучается спрос на продукцию?

51 Как планируется ассортимент продукции на предприятии?

52 Что такое производственная программа?

53 Чем производственная программа отличается от производственной мощности?

54 Какова последовательность разработки производственной программы?

55 Какова связь между планом производства и производственной программой?

56 Как определяется объём продаж?

57 Какая связь между объёмом продаж и товарной продукцией?

58 Найдите различия между валовым оборотом и валовой продукцией

59 Как рассчитываются затраты на рубль товарной продукции?

Тема 9 Планирование ресурсного обеспечения предприятия

60 Потребность в каких видах ресурсов планируется на промышленных предприятиях?

61 Как определить потребность в материалах?

62 Какими методами планируется численность персонала на предприятии?

63 Назовите методы планирования заработной платы на предприятии

64 Назовите методы планирования производительности труда

65 Какие факторы влияют на рост проиводительности труда в плановом периоде

66 Как планируется опережение темпов роста производительности труда над темпами роста среднемесячной заработной платы?

Тема 10 Планирование издержек производства и реализации продукции

67 Назовите методы планирования издержек производства

68 Когда применяется расчётно-аналитический метод планирования себестоимости продукции?

69 Как Вы понимаете планирование издержек по основным технико-экономическим факторам?

70 Назовите этапы планирования себестоимости по факторам

71 Чем характеризуется нормативный метод планирования себестоимости?

72 Какой документ Вы знаете о составе затрат по производству и реализации продукции, утверждённый Правительством Р.Ф.?

Тема 11 Планирование налогов, прибыли и рентабельности

73 По какой причине необходимо планировать налоги, прибыль и рентабельность?

74 Назовите ставки налогов, которые Вам известны?

75 Как планируется налог на добавленную стоимость?

76 Назовите известные Вам методы планирования прибыли предприятия

77 Виды рентабельности и её планирование по каждому виду

Тема 12 Планирование финансовой деятельности предприятия и бюджетирование

78 Чем различаются бюджетирование и бюджеты?

79 Какие названия бюджетов Вы знаете?

80 Что такое гибкое бюджетирование?

81 Расчёт финансовых показателей, показатели использования финансового рычага

82 Как прогнозируется бюджет наличности?

83 В чём суть правила производственного рычага?

Экзаменационные вопросы

(для дневного и заочного отделения)

К теме 1: Методологические основы и предмет дисциплины

«Планирование на предприятии»

1 Концепции закрытой и открытой производственной системы.

2 Методологические особенности планирования в закрытой производственной системе.

3 Методологические особенности планирования в открытой производственной системе.

4 Понятие «фирма» в концепции открытой производственной системы.

5 Поясните существующие различия между понятиями: «организация», «предприятие», и фирма».

6 Предмет дисциплины «Планирование на предприятии».

7 Объясните понятия: «индикативное планирование» и «государственные индикаторы».

8 Основные законоположения и характеристика ситуации в области планировании на предприятиях (в организациях) Российской Федерации

К теме 2: Теоретические аспекты планирования

9 Понятия планирования в советской литературе (А. А. Богданов и И.М.

Сыроежин о теории планирования).

10 Понятия о планировании в российской литературе (авторы М.М. Алексеева,

М.И Бухалков, Э.А Уткин и другие российские учёные.)

11 Теория планирования в работах зарубежных авторов.

12 Философии и теории планирования. Применение компьютерной техники в

планировании.

13 Необходимость внутрифирменного планирования.

К теме 3: Типология, принципы и методы прогнозирования и

планирования

14 Типология планирования, признаки, определяющие тип планирования.

15 Типы планирования в зависимости от степени неопределённости среды и периода времени.

16 Типы планирования в зависимости от временной ориентации.

17 Долгосрочное и стратегическое планирование, методологический подход.

18 Типы планирования по Р. Акоффу с учётом «идеалов, целей, задач и средств».

19 Принципы планирования на предприятиях в условиях рынка.

20 Этапы процесса планирования в организации. Ограничения в планировании.

21 Общий процесс планирования в экономической организации.

22 Система плановых нормативов и норм.

23 Какие, Вы знаете, методы прогнозирования, как они классифицируются?

24 Что, Вы знаете, о балансовом методе планирования.

25 Как, Вы понимаете, базовый метод планирования и метод опытного планирования?

26 Прокомментируйте, как осуществляется планирование с помощью прогнозирования динамических рядов.

27 Использование метода «Издержки – Объём – Прибыль» при оптимизации плана производства и продаж.

28 Объясните, в чём состоит суть метода системного подхода в планировании.

29 В чём заключается суть метода «программно-целевое планирование»?

30 Методы: системного анализа и расчетно-аналитического планирования.

31 Нормативный метод планирования. Его применение.

32 Метод поиска эффективного варианта технических решений.

33 Что Вы знаете о методе планирования по основным технико-экономическим факторам?

К теме 4: Концепции развития внутрикорпоративного

планирования в США

34 Стадии и цикл интерактивного планирования, которые разработал Р.Акофф.

35 На основе какой информации в цикле интерактивного планирования разрабатываются сценарии будущего фирмы и формируется проблемное месиво.

36 Назовите основные этапы развития корпоративного планирования в США, которые выделил И. Ансофф.

37 Как осуществляется планирование целей в цикле интерактивного планирования?

38 Структура финансового плана корпорации, программное бюджетирование и разработка бюджета на нулевой основе.

39 Факторы и оценка степени нестабильности внешней среды фирмы при планировании.

40 Процедура долгосрочного планирования в США на основе

экстраполяции.

41 Стратегическое планирование в США, анализ разрывов между целями и достижимыми результатами.

42 Процедура стратегического планирования в США на основе развёрнутого стратегического анализа.

43 Возрастание роли внутрифирменного планирования в США. Государственное регулирование.

44 Система внутрифирменных планов в США.

45 Структура внутрифирменных планов и роль функциональных планов

в корпорациях и фирмах США.

К теме 5: Особенности планирования деятельности предприятий в

командно - административной и в рыночной экономических системах

46 Механизм встраивания предприятий (фирм) в рыночную экономику России.

47 Система планирующих организаций в России при переходе к рынку.

48 Система типов и видов планирования, сформировавшаяся на современных предприятиях Российской Федерации.

49 Внутризаводское планирование на государственном промышленном предприятии в условиях КАЭ системы.

50 Система планов крупного холдинга или корпорации на основе бюджетрования.

К теме 6: Стратегическое планирование развития предприятия

51 Понятие стратегического планирования и его связь с управленческой деятельностью.

52 Основные тезисы, относящиеся к стратегическому планированию.

53 Модели простой версии процесса стратегического планирования.

54 Цели организации, их классификация и характеристика при планировании.

55 Формирование показателей прибыльности, цели роста, их понятие и расчёты.

56 Расширенная версия процесса стратегического планирования.

К теме 7: Основы теории и методики бизнес – планирования

57 Бизнес- план, причины его подготовки, требования, предъявляемые к

бизнес - проектам.

58 Основные функции бизнес – планирования.

59 Контуры бизнес – планирования и технология разработки бизнес – плана.

60 Когда, для кого, и зачем, составляется бизнес–план?

61 Этапы бизнес – планирования.

62 Периоды планирования, разработчики бизнес – плана. Титульный лист и резюме бизнес- плана.

63 Объясните содержание разделов бизнес-плана: «История бизнеса», «Описание продуктов и услуг».

64 Разделы бизнес – плана: «Анализ положения дел в отрасли», «Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии».

65 Содержание разделов бизнес- плана: «План маркетинга», «Организационный план».

66 Финансовый план как раздел бизнес-плана. Определение точки безубыточности.

К теме 8: Маркетинговые исследования и планирование производства.

67 Маркетинговые исследования – основа планирования производственной программы.

68 Планирование маркетинга и сбыта продукции.

69 Номенклатура, ассортимент, качество и цены реализации продукции.

70 Понятие и планирование научно – технического потенциала предприятия.

71 Планирование государственных заказов на продукцию производственно-технического назначения.

72 Расчёт плана производства по видам продукции в натуральных единицах.

73 Последовательность формирования производственной программы.

74 Элементный состав товарной продукции металлургического предприятия.

75 Расчёты валового оборота, валовой и товарной продукции на металлургическом предприятии.

76 Расчёты реализованной и чистой продукции.

77 Основные разделы плана производства и реализации продукции, показатели и исходные данные.

78 Планирование производственной мощности на машиностроительном предприятии.

79 Расчёт товарной продукции на машиностроительном предприятии.

80 Методы прогнозирования сбыта продукции.

81 Методы прогнозирования объёма продаж.

К теме 9: Планирование ресурсного обеспечения предприятия (организации)

82 Материально – техническое обеспечение предприятий (организаций) Российской Федерации.

83 Основы планирования экономических ресурсов.

84 План материально – технического обеспечения и его структура.

85 Определение общей потребности в материальных ресурсах на плановый период (в натуральных ресурсах).

86 Расчёт цены приобретения материальных ресурсов и планирование потребности в них для выполнения производственной программы.

87 Расчёты плановой потребности в оборудовании.

88 Составление баланса сырья, материалов и топлива.

89 Содержание и задачи плана по труду и заработной плате.

90 Прямой и укрупнённый методы измерения и планирования производительности труда.

91 Основные технико-экономические факторы, влияющие на рост производительности труда.

92 Рост производительности труда за счёт влияния первой группы факторов.

93 Относительное сокращение численности персонала и рост производитель-

ности труда за счёт повышения норм выработки и норм обслуживания.

94 Планирование роста производительности труда за счёт сокращения потерь

рабочего времени и внутрисменных простоев.

95 Планирование численности промышленно-производственного персонала методом корректировки базисной численности.

96 Планирование численности персонала на основе полной трудоёмкости

производственной программы.

97 Методика планирования численности рабочих – сдельщиков на машиностроительных предприятиях.

98 Расчёт расстановочного штата на металлургическом предприятии.

99 Планирование численности рабочих – повременщиков.

100 Планирование потребности в специалистах и служащих.

101 Определение потребности в рабочей силе и планирование подготовки персонала.

102 Планирование заработной платы персонала предприятия с помощью укрупнённых методик.

103 Планирование заработной платы бригады рабочих сдельщиков поэлементным методом

К теме 10: Планирование издержек на производство и реализацию

Продукции

104 Основные понятия издержек и себестоимости продукции.

105 Положение о составе затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг).

106 Классификация затрат на производство и реализацию продукции.

107 Планирование издержек производства и себестоимости продукции.

108 Планирование сметы затрат на производство.

109 Методология планирования калькуляций себестоимости на металлургическом предприятии.

110 Методы планирования себестоимости.

111 Методика планирования себестоимости по основным технико-экономическим факторам.

112 Расчёты экономии (удорожания) издержек по основным технико-экономическим факторам

К теме 11: Планирование налогов, прибыли и рентабельности

113 Планирование налогов, включаемых в себестоимость продукции.

114 Планирование прибыли экономической организации.

115 Планирование налогов, взимаемых из прибыли.

116 Планирование рентабельности на предприятии (в организации).

К теме 12: Финансовое внутрифирменное планирование и бюджетирование

117 Финансовая политика и содержание финансового планирования на предприятии.

118 План по финансовым результатам и распределению прибыли

119 Баланс доходов и расходов (бюджет предприятия).

120 План по инвестициям и их финансированию.

121 Плановый агрегированный баланс предприятия.

122 План обеспечения безубыточности производства.

123 Прогнозирование бюджета продаж (практические расчёты).

124 Что Вы понимаете под бюджетом и бюджетированием?

125 Порядок разработки графика ожидаемых поступлений денежных средств от продаж.

126 Совершенствование системы планирования.

5.4 Вопросы к зачёту

(для дневного и заочного отделения)

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: