ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
ОСНОВНЫЕ УЧЕБНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ ПО МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЕ· Актуальные вопросы государственного и муниципального управления в системе управления проектами; · Методологические подходы стратегического планирования на макро-, мезоуровне. · Государственные программы и проекты в системе стратегического управления регионом · Инвестиционная политика государства на региональном уровне · Основы управления проектами; · Международные стандарты и сертификация в области управления проектами; · Основные фазы управления инвестиционными проектами. Инвестиционный анализ в контексте программ и проектов · Методы оценки эффективности инвестиционных программ и проектов; · Проектное управление в бюджетном процессе · Особенности управления нетрадиционными видами проектов (антикризисное управление, реструктуризация предприятий и компаний, финансовые проекты, маркетинговые проекты, инновационные проекты (венчурное финансирование), образовательные проекты и программы, управление чрезвычайными ситуациями; проекты реинжиниринга бизнеса; контрольно-организационные проекты; международные проекты); · Процесс управления проектами (планирование, контроль и регулирование проекта, управление стоимостью проекта, управление работами по проекту, менеджмент качества проекта, управление ресурсами проекта, управление командой проекта); · Современные корпоративные коммуникации; · Управление программами и проектами для государственного и муниципального сектора; · Эффективность использования ресурсов и пути ее повышения при реализации · Финансирование и реализация приоритетных программ развития Севера; · Управление корпоративными проектами; · Управление проектами государственно-частного партнерства, муниципально-частного партнерства и концессионными проектами; · Проектное инвестирование и финансирование; · Управление рисками портфеля программ и проектов (методы учета рисков, бизнес-план в управлении проектными рисками, развитие риск-менеджмента в условиях неопределенности); · Информационная система управления проектами.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|