Тема 1.2 Нормативная и информационная база

планирования.

Прогрессивные нормы как основа плановых расчетов. Значение создания и использования научно-обоснованной нормативной базы планирования. Основные функции нормативной базы.

Классификация норм и нормативов по основным признакам.

Методы разработки научно-обоснованных норм и нормативов, направления совершенствования нормативной базы.

Информационная база планирования, цель ее создания, ее основные задачи и функции.

Основа информационной базы планирования.

Плановые расчеты и показатели как инструмент и количественное выражение планирования.

Методика плановых расчетов на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.

Тема 1.3 Система планов предприятия, их взаимосвязь

Общая классификация систем внутрифирменного планирования.

Классификационные признаки: общая ориентация планирования, временной горизонт планирования, централизация плановых функций, целевая направленность, технология формирования планов, характер функциональных связей, методология разработки планов, характер планируемых показателей, объект планирования.

Целевые экономические программы и проекты, бизнес-план.

Раздел 2 (модуль 2) ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РАЗВИТИЯ ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Тема 2.1 Стратегическое и перспективное планирование развития предприятия

Задачи стратегического планирования. Основные объекты стратегического планирования. Факторы, формирующие стратегию.

Процесс разработки стратегического плана, связь с перспективными прогнозами. Структура стратегического плана.

Состав показателей плана научно-технического и социального развития и их взаимосвязь с основными показателями деятельности предприятия.

Тема 2.2 Текущее и оперативное планирование

Долгосрочный, среднесрочный, текущий и оперативный планы предприятия. Задачи планов, их роль в условиях рыночных отношений. Структура планов, принципы их комплексной разработки.

Взаимосвязь различных видов планов предприятия.

Оперативно-производственное планирование и диспетчирование.

Тема 2.3 Планирование производства и сбыта продукции

Планирование продуктовой программы в рамках стратегического, среднесрочного и текущего планирования. План маркетинга.

Использование расчетов производственной мощности для обоснования плана производства. Порядок формирования производственной программы предприятия.

Система натуральных и стоимостных показателей и измерителей объема производства и реализации продукции, методика их расчета и определения.

Планирование производственной программы основных и инфраструктурных подразделений (цехов) предприятия.

Применение экономико-математических методов для определения оптимальной производственной программы. Сопоставление производственной программы с производственной мощностью.

Планирование загрузки оборудования и использования производственной мощности.

Планирование сбыта продукции. Особенности планирования сбыта продукции для различных производственных систем.

Тема 2.4 Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия

Планирование материально-технического обеспечения предприятия. Методы определения потребности в материально-технических ресурсах.

Нормирование расхода материальных ресурсов. Требования к нормам расхода и их предназначение. Нормирование и регулирование производственных запасов.

Структура плана МТО, показатели и порядок его разработки. Планирование персонала предприятия. Баланс рабочего времени.

Расчет потребности в трудовых ресурсах. Планирование численности основных и вспомогательных рабочих, специалистов, руководителей и служащих.

Планирование производительности труда. Пути повышения производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

Планирование фондов оплаты труда и фондов потребления.

Тема 2.5 Планирование издержек и результатов деятельности предприятия

Задачи и содержание планирования и издержек производства. Состав и классификация затрат предприятия. Виды и методы калькулирования издержек производства и реализации продукции. Показатели затрат, их место и взаимосвязи в системе планов предприятия. Методы планирования затрат. Планирование затрат по статьям калькуляции. Система учета и планирования затрат "директ-костинг" (direct-costing).

Отраслевые методики составления плана и сметы затрат на производство и реализацию продукции на предприятиях нефтегазового комплекса.

Планирование снижения издержек производства.

Планирование прибыли и рентабельности. Прибыль предприятия по видам деятельности, источникам формирования и методы ее расчета.

Показатели рентабельности: рентабельность производства, рентабельность капитала, рентабельность продукции, рентабельность продаж. Методы их расчета.

Балансовое планирование (баланс расходов и доходов). Схема формирования и распределения прибыли предприятия.

Показатели, характеризующие финансовую устойчивость предприятия (ликвидность, критический объем продаж, коэффициент устойчивости предприятия к изменениям рыночной конъюнктуры).

Текущее финансовое планирование. Кассовый план предприятия.

Раздел 3 (модуль 3) ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ

НА ПРЕДПРИЯТИИ

Тема 3.1 Организация плановой работы на предприятии

Состав, структура и функции плановых органов на предприятии.

Процесс разработки планов предприятия, планов работы основных и инфраструктурных подразделений предприятия.

Особенности организации планирования в зависимости от специфики производства и организационной структуры предприятия.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: