Главная | Случайная
Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Анализ финансовой устойчивости.




Финансовые показатели   На начало 2009г   На конец 2009г   Изменение за отчетный период
1.Капитал и резервы +12586
2.Внеоборотные активы       -8995
3.Долгосрочные кредиты и займы - - -
4.Наличие собственных оборотных средств (стр.1+стр.2-стр.3) +117916 +139497 +21581  
5.Краткосрочные кредиты и займы       -4854
6.Общая величина основных источ-в формир-я запасов и затрат(стр.4+стр.5) +169968   +186695   +16727  
7.Запасы +2226
8.Излишек (+) или недостаток(-) собст. оборотных средств (стр.4-стр.7) +82441   +101796   -19355  
9.Изл. (+) или нед-к (-) общей величины основных источ-в форми-я запасов и затрат (стр.6-стр.7)   +134493     +148994     +14501  

 

 

ЛИСТ 5

Анализ ликвидности баланса за 2009 г., тыс. руб.

  Актив     На нач. пер.     На конец пер   Пассив   На нач. пер.   На конец пер Платеж. Излишек или недостаток   % к величине итога пассива    
На нач. пер На конец пер На нач. пер   На конец пер  
1.Наиболее ликвидные активы 2.Быстрореализуемые активы 3.Медленнореализуемые активы 4.Труднореализуемые активы БАЛАНС                 1.Наиб. сроч.обяз-ва 2.Кратоср. пассивы 3.Долгосроч. пассивы 4.Постоян. пассивы БАЛАНС       -         -     -37789   +1878   +36827   -916   -28056   -6673   +36827   -13502   -94,4   +15,5   +   1,5   -81,7   -51,7   +   -18,7

 

 

ЛИСТ 6

Рекомендации по финансовому развитию ООО «ТранСИФ»

 

Произведенный выше анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТранСИФ» указывает на платежеспособность предприятия. При сложившейся ситуации существует возможность стать банкротом, но вероятность этого мала, поэтому рекомендую при становлении банкротом применить ряд санкций:

  • Реорганизация производственно-финансовой деятельности;
  • Мировое соглашение между кредиторами и собственниками предприятия.

Реорганизационные процедуры предусматривают восстановление платежеспособности путем проведения определенных инновационных мероприятий. По результатам анализа необходимо выработать генеральную финансовую стратегию и составить бизнес-план финансового оздоровления предприятия с целью недопущения банкротства и вывода его из «опасной зоны» путем комплексного использования внутренних и внешних ресурсов.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности услуг, снижения их себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения производственных расходов и потерь.

Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения:

· Внедрение прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий;

· Организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов;

· Изучение и внедрение передового опыта в осуществлении режима экономии;

· Материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращения непроизводственных расходов и потерь.

Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры услуг.

В особо тяжелом случае необходимо провести реинжиниринг бизнес-плана, т.е. коренным образом пересмотреть программу развития ООО «ТранСИФ», материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление заработной платы, подбор и расстановку персонала, управления качеством услуг, инвестиционную и ценовую политику и другие вопросы.

В результате всего вышеуказанного предлагаю применять к ООО «ТранСИФ» следующие мероприятия по улучшению финансового положения:

· Реструктуризация долгов по налогам и платежам в бюджет и внебюджетные фонды;

· Отпуск услуг и выполнение ремонтных работ в счет долгов;

· Использование дебиторской задолженности предприятий должников, имеющих свободный расчетный счет;

· Предотвращение роста дебиторской задолженности;

· Лизинг;

· Снижение себестоимости услуг;

· Разработка финансовой политики;

· Разработка учетной и кредитной политики.

 

ЛИСТ 7

 




Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2019 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных