Тестовые задания к главе 6

1. Формула ценообразования в концепции тергет-костинг:

1) Себестоимость + Прибыль = Цена;

2) Цена – Прибыль = Себестоимость.

2. Система таргет-костинг предусматривает расчет себестоимости изделия исходя из:

1) предварительно установленной цены;

2) исходя из плановых затрат на производство и реализацию.

3. Дрифтинг-затраты – это………………………………………

4. Сфера применения системы таргет-костинг:

1) сфера производства инновационных продуктов;

2) сфера обслуживания;

3) добывающие и обрабатывающие производства.

5. Система кайзен-костинг применяется на этапе:

1) разработки продукта;

2) производства продукта.

6. Суть системы «just-in-time» состоит в:

1) отказе от производства продукции крупными партиями;

2) переходе к непрерывному предметному производству;

3) производстве продукции крупными партиями с прерывистым производственным циклом.

7. К необоснованным затратам в рамках системы «just-in-time» относятся:

1) перепроизводство;

2) время ожидания;

3) ненужные перевозки;

4) хранение материальных запасов;

5) брак и отходы;

6) неэффективные методы работы;

7) дефекты изделий;

8) все вместе.

8. К преимуществам системы «just-in-time» относятся:

1) пониженный уровень материальных запасов в процессе производства;

2) снижение риска морального старения запасов;

3) меньшие требования к размерам производственных площадей;

4) повышение качества изделий, уменьшение брака и переделок;

5) сокращение сроков производства;

6) гибкость при изменении ассортимента изделий;

7) плавный поток производства;

8) независимость производственного процесса от форс-мажорных обстоятельств (стихийные бедствия, техногенные катастрофы и т.п.).

9. Концепция стратегического управления затратами включает направления:

1) анализа цепочек образования стоимости;

2) стратегического позиционирования;

3) анализа и управления факторами, определяющими затраты;

4) анализ затрат компании в целом.

10. Управленческий учет участвует:

1) на всех этапах цепочки образования стоимости продукта;

2) на некоторых этапах цепочки образования стоимости продукта.

11. При стратегическом управлении затратами последние рассматриваются как:

1) функция объема выпуска продукции;

2) функция стратегических выборов, зависящая от стратегических направлений деятельности организации.

12.Выделяют кост-драйверы:

1) структурные;

2) операционные;

3) управленческие.

13.Кост-драйвер – это ……………………………......

14.Предусматривает ли стратегический анализ затрат помимо ценового лидерства влияние такого фактора как уникальность продукта:

1) да;

2) нет.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: