ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Объемные материалы / Сертификат / Бесценный опытЦель 2 дня тренинга: обучение техникам менеджмента персонала по ключевым направлениям: подбор, адаптация, мотивация, обучение и развитие, оценка сотрудников. Программа 2 дня тренинга: • Как усилить качество работы с персоналом и снизить временные затраты на сотрудников • Подбор персонала: где искать и как найти лучших • Как провести групповое собеседование и создать конкурентную среду претендентам на должность • Кейсы и практические задания на собеседовании - выявляем профессионалов • Адаптация: как «новичка» сделать «старичком» = опытный сотрудник за 2 недели! • Постановка задач новичкам и координация их активности • Развитие и обучение персонала: кого, когда и как учить? • Как привязать обучение сотрудников к бизнес-целям • Как сэкономить на обучении, но обучить качественно • Мотивация сотрудников: от рабочего персонала до ТОПов • Нематериальная мотивация и ее возможности • Система КПЭ - зарплата только за результаты • Варианты мотивационных схем и систем для разных компаний • Как оценить эффективность сотрудника и соответствие должности • Оценка без проблем: как организовать экспресс-оценку сотрудников • Открытый блок: мы разбираем ваши вопросы и находим практически применимые решения (для любой организации, любой ситуации, любого бюджета) • Практические игры и задания Каждому участнику тренинга выдается: Объемные материалы / Сертификат / Бесценный опыт
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|