Задание по дисциплине «Основы теории управления» для студентов ИДПО направления УП

1. Написать конспект по 14-ти нижеперечисленным вопросам (печатный вид не принимается!!!).

2. Написать реферат по одной из предложенных тем, оформить его в соответствии с Методическими указаниями по оформлению письменных студенческих работ, выполняемых на кафедре ССТ ТвГТУ.

Вопросы по дисциплине «Основы теории управления»

1. Теория управления как научная дисциплина: сущность теории управления, ее объект и предмет изучения, место теории управления в системе современных знаний, цели и функции теории управления, методология теории управления.

2. Основные научные школы теории управления: школа научного управления; административная школа; бюрократическая школа; школа человеческих отношений; школа поведенческих наук; школа социальных систем; количественная школа.

3. Современная парадигма управления: принципы современного управления; особенности национальных моделей управления; развитие российской модели управления.

4. Сущность управления: понятие управления, соотношение понятий «управление» и «менеджмент», цель и задачи управления, субъект и объект управления, классификация управления, ресурсы управления (человеческие, материальные, информационные, финансовые), условия управления, формы управленческой деятельности, принципы управления, методы управления, законы управления, общие и конкретные функции управления.

5. Организация как объект управления: понятие организации и ее основные характеристики, классификация организаций, внешняя и внутренняя среда организации.

6. Менеджер как субъект управления: задачи и функции менеджера, лидерство и руководство, понятие стиля руководства, классификация стилей руководства, факторы формирования стиля руководства, влияние и власть, виды власти, требования к современным менеджерам, имидж менеджера и способы его формирования.

7. Планирование как вид управленческой деятельности: сущность и задачи планирования, виды планирования и их особенности, стадии планирования, принципы планирования, методы планирования, сущность целеполагания, понятие и классификация целей, требования и принципы целеполагания, построение дерева целей.

8. Организация как важнейшая функция управления: понятие организации как управленческой функции, основные этапы организации, построение организационной структуры предприятия, виды организационных структур, централизация и децентрализация управления, делегирование полномочий.

9. Мотивация труда персонала: сущность мотивации как функции управления, характеристика основных теорий мотивации, методы мотивации труда персонала – организационно-распорядительные, экономические, нематериальные.

10. Контроль как вид управленческой деятельности: понятие контроля, цели и объект контроля, принципы контроля, виды управленческого контроля, этапы процесса контроля.

11. Коммуникации в процессе управления: роль коммуникаций в деятельности организации, классификация коммуникаций, уровни и виды коммуникаций, коммуникационный процесс, принципы управления коммуникациями.

12. Управленческие решения: понятие управленческого решения, виды управленческих решений, требования к управленческим решениям, этапы принятия управленческих решений, методы принятия управленческих решений.

13. Эффективность управления: сущность, критерии и показатели.

14. Самоменеджмент: понятие самоменеджмента и его основные функции, управление карьерой, управление своим временем.

Примерные темы рефератов по дисциплине «Основы теории управления»

1. Факторы, влияющие на управление

2. Процесс принятия управленческих решений

3. Коммуникационные сети в системе управления

4. Организация: признаки, виды и законы построения

5. Типы управленческих структур

6. Виды и распределение управленческих полномочий

7. Понятия и принципы управленческой стратегии

8. Принципы и виды управленческого контроля

9. Основные теории мотивации

10. Мотивация и принципы стимулирования

11. Функции, типы и уровни руководства

12. Методы управления конфликтами в организации

13. Особенности организации управления на российских предприятиях.

14. Особенности организации управления в зарубежных фирмах.

15. Мотивация и ее роль в повышении социальной и творческой активности персонала предприятия.

16. Модели менеджмента.

17. Современные школы менеджмента.

18. Стили руководства персоналом.

19. Формирование трудового коллектива.

20. Социально-психологические аспекты управления персоналом.

21. Роли и функции менеджера в процессе управления коллективной деятельностью.

22. Эффективность менеджмента в российских условиях

23. Основные типы руководителей (менеджеров).

24. Функции, обязанности, ответственность функциональных и линейных менеджеров на предприятии и в организации.

25. Оценка качества работы различных отделов и служб.

26. Использование современных информационных технологий в управлении.

27. Стратегии управления персоналом.

28. Предприятие и организация как открытая система управления.

29. Цели и функции управления организацией.

30. Характеристика и классификация методов управленческой деятельности организации.

31. Управление как наука и искусство: проблемы интеграции.

32. Причины конфликтов в организациях и роль менеджера в их разрешении.

33. Формирование российского управления: этапы, проблемы, особенности.

34. Менеджер и предприниматель: общее и особенное.

35. Эволюция научной мысли в области управления.

36. Матричная структура управления и ее использование в рыночных условиях.

37. Современные подходы к управлению (инкрементальный, виртуальный, синергетический и др.) в управление.

38. Принципы управления: их возникновение и проблемы их практической реализации.

39. Цели управления и проблема их интеграции.

40. Функциональное разделение управленческого труда: причины и характеристика основных функций.

41. Целевое управление предприятием: достоинства и недостатки.

42. Функции организации и функции управления: соотношение и взаимосвязь.

43. Организационная функция как центральная комплексная функция

управления.

44. Экономические методы управления и их использование в условиях

нехватки ресурсов.

45. Эффективность труда менеджера и пути ее повышения.

46. Методы административно-правового воздействия на подчиненных:

достоинства, недостатки и пределы использования.

47. Личность менеджера: структура качеств и способы усиления положительных и нейтрализации отрицательных качеств менеджера.

48. Неформальная структура организации и ее влияние на производственные процессы.

49. Программно-целевое управление организацией.

50. Гибкие организационные структуры и их возможности в условиях

быстрого изменения окружающей среды.

51. Современная организация труда менеджера.

52. Особенности российского управления.

53. Этика и этикет менеджера.

54. Сравнительный анализ линейной и дивизиональной структур управления

55. Управление с позиции ситуационного управления.

56. Издержки в использовании рабочего времени менеджера: причины,

способы устранения.

57. Человек и организация: проблема интеграции.

58. Основные направления совершенствования структур управления.

59. Профессионализация менеджера и способы ее ускорения с применением активных методов обучения

60. Профессиограмма менеджера, ее назначение и технология разработки.

61. Управленческие революции: предпосылки и характер.

62. Российское управление XXI века: каким бы мы хотели его видеть.

63. Сравнительный анализ функциональной и адаптивных структур управления.

64. Современные тенденции развития теории управления как науки.

65. Характеристики организации как объекта управления.

66. Бюрократизм как субкультура управления: возможность ослабления его негативного воздействия на организацию и ее коллектив.

67. Развитие гуманистической школы управления в современных условиях.

68. План-график менеджера: его назначение и процедура разработки.

69. Бюджет рабочего времени менеджера и причины его нерациональности.

70. Американское и японское управление: сравнительная характеристика.

71. Прогнозирование развития социально-экономической ситуации на ближайшую и отдаленную перспективу.

72. Управление как вид человеческой деятельности.

73. Адаптация молодых сотрудников и возможности управления этим процессом.

74. Проблема оценки эффективности труда менеджера и подходы к ее решению.

75. Факторы, определяющие современный контекст управления.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: