ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Экономика и организация бизнес-процессов на предприятии
В соответствии с учебным планом студенты заочной формы обучения магистратуры в процессе изучения дисциплины «Экономика и организация бизнес-процессов на предприятии» выполняют контрольную работу. Цель контрольной работы – закрепить у студентов теоретические знания по основам экономики и организации бизнес-процессов, сформировать навыки построения описания бизнес-процессов, осуществления анализа и их использования в организации и управлении деятельностью предприятия. В процессе выполнения контрольной работы студент магистратуры должен продемонстрировать умение работать с учебной и научной экономической литературой, навыки описания бизнес-процессов, применять научную методологию в построении и анализе моделей бизнес-процессов, осуществлять аргументированные выводы и давать рекомендации по использованию бизнес-процессов в организации и управлении предприятием. Структурно контрольная работа включает два теоретических вопроса, которые посвящены методологическим вопросам бизнес-процессов, и их описания, а так же практическую часть: описание бизнес-процесса предприятия. Контрольная работа должна быть выполнена и представлена в сроки, установленные графиком учебного процесса. Выполнение контрольной работы предполагает: · ознакомление с программой дисциплины «экономика и организация бизнес-процессов на предприятии»; · выбор варианта задания для выполнения работы; · выполнение контрольной работы; · оформление контрольной работы в соответствии с установленными требованиями. Выбор варианта задания для контрольной работы осуществляется на основании табл. 1. Студент имеет право на самостоятельный выбор темы прикладной части работы, выполняемой на доступных студенту материалах конкретных предприятий, а также в зависимости от профиля его работы, профессиональных и научных интересов.
Таблица 1. Варианты заданий контрольной работы
Вопросы контрольной работы: 1. Чем обусловлена необходимость использования подхода к управлению, связанному с использованием бизнес-процессов. 2. История возникновения подхода в управлении, основанного на бизнес-процессах. 3. Какие формы могут принимать бизнес-процессы? 4. Классификация бизнес-процессов. 5. Взаимосвязь организационной структуры предприятия и бизнес-процессов. 6. Процессный подход в стандартах качества ИСО 9000. 7. Основные бизнес-процессы. 8. Бизнес-процессы управления. 9. Обеспечивающие бизнес-процессы. 10. Бизнес-процессы развития. 11. Модель и описание бизнес-процесса. 12. Документирование бизнес-процесса. 13. Способы описания бизнес-процессов. 14. Показатели бизнес-процессов. 15. Инструменты совершенствования бизнес-процессов. 16. Реинжиниринг бизнес-процессов. 17. Бенчмаркинг бизнес-процессов. 18. Организационные инструменты описания бизнес-процессов. 19. Способы описания бизнес-процессов. 20. Нотация описания бизнес-процессов IDEF0. 21. Нотация описания бизнес-процессов Процедура (Функциональная блок-схема). 22. Нотация описания бизнес-процессов ЕРС (Цепочка процесса, управляемого событиями). 23. Порядок построения модели организации. 24. Характеристики основных бизнес-процессов организации. 25. Оптимизация бизнес-процесса.
Практическое задание для контрольной работы включает подготовку описания бизнес-процесса предприятия. Описание бизнес-процесса должно включать текстовую часть, а так же графическую. Для подготовки описания бизнес-процесса необходимо выбрать бизнес-процесс, который будет описываться. Определить цель описания бизнес-процесса. Выбрать нотацию графического описания бизнес-процесса. После определения того, какой бизнес-процесс будет описываться и в рамках какой нотации, студент магистратуры должен подготовить описание, которое должно включать: 1) К какому типу относится бизнес-процесс (основной, управления, обеспечения или развития) и какие цели стоят перед описываемым процессом (ожидаемые результаты). 2) Описать входы бизнес-процесса, указав, какие параметры являются контрольными, т.е. подлежат контролю (могут быть проконтролированы) на входе. 3) Описать выходы бизнес-процесса, указав контрольные параметры. 4) Описать какие управленческие воздействия служат для управления описываемым процессом, а так же кто осуществляет это воздействие. При необходимости поясните, в каком порядке происходит управляющее воздействие. 5) Описать те ресурсы, которые необходимы в бизнес-процессе. 6) Описать, при необходимости, каким образом осуществляется улучшение описываемого бизнес-процесса. 7) Помимо текстового описание в контрольную работу необходимо включить рисунок (графическое описание бизнес-процесса) в выбранной нотации.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|