Загальні витрати на якість. Зниження та збільшення загальних витрат. Економічна рівновага.

Доля витрат на якість в обороті. Визначення величин витрат.

2. Основні етапи розвитку систем управління якістю в СРСР.

3. Підготовка до зовнішнього аудиту на відповідність стандартам ISO 9000. Сертифікаційний та внутрішній аудити.

Варіант № 18

Ідентифікація витрат на якість. Виявлення витрат на якість.

2. Становлення і розвиток менеджменту якості.

3. Елементи стратегії TQM. Базування рішень тільки на фактах.

Варіант № 19

Загальні витрати на якість. Зниження та збільшення загальних витрат. Економічна рівновага.

2. Розвиток вітчизняних та закордонних систем управління якістю.

3. Процес сертифікації на відповідність стандартам ISO 9000. Премії якості.

Варіант № 20

1. Аналіз витрат на запобіжні заходи, на контроль.

2. Аналіз Парето. Стратифікація. Контрольні карти

3. Філософія якості.

Варіант № 21

1. Аналіз внутрішніх і зовнішніх витрат на дефект. Відповідальність за збір інформації і її аналіз.

2. Сім основних інструментів управління якістю.

3. Фаза менеджменту якості у розвитку систем якості.

Варіант № 22

1. Облік витрат на управління якістю в умовах TQM.

2. Концепції якості: відповідність до стандарту.

3. Підготовка до зовнішнього аудиту на відповідність стандартам ISO 9000. Сертифікаційний та внутрішній аудити.

Варіант № 23

1. Аналіз максимізації результату і мінімізації витрат.

2. Контрольні листки. Гістограми. Діаграми.

3. Поняття якості, якість як об'єкт управління.

Варіант № 24

1. Діяльність з фінансування витрат на якість

2. Стандарти ISO 9000, структура базових стандартів ISO 9000.

3. Якість, цінність і ціна виробу.

Варіант № 25

1. Концепції якості: відповідність до стандарту.

2. Розвиток вітчизняних та закордонних систем управління якістю.

3. Аналіз витрат на запобіжні заходи, на контроль.

Варіант № 26

1. Концепції якості: відповідність схованим потребам.

2. Елементи стратегії TQM. Акцент на процес.

3. Програма покращення якості. Навчання питанням якості. Витрати на контроль.

Варіант №27

1. Фаза планування якості.

2. Нові версії стандартів ISO сімейства 9000.

3. Витрати на запобіжні заходи: управління якістю, управління процесом, планування якості іншими підрозділами.

Варіант № 28

1. Історія розвитку менеджменту якості.

2. Вітчизняний досвід управління якістю.

3. Витрати на обладнання: контрольне та вимірювальне обладнання, забезпечення якості поставок.

Варіант № 29

1. Якість і потреби людини.

2. Стандарти ISO 9000.

3. Інформаційна база аналізу витрат на якість.

Варіант № 30

1. Фаза менеджменту якості.

2. Елементи стратегії TQM. Безперервне (постійне) покращення.

3. Процес розгортання функції якості.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: