Классический порядок АВС-классификации

ABC-классификация основывается на принципе Парето, который был сформулирован итальянским экономистом Вильфредо Парето (1848-1923). Этот принцип гласит, что в пределах заданной группы 20% элементов обеспечивают 80% результата. Принцип или закон Парето является универсальным и распространяется на многие объекты живой и неживой природы.

В логистике АВС-классификацию используют для того, чтобы сократить количество перемещений на складе, снизить затраты на содержание запасов и увеличить прибыль предприятия. Основная идея АВС-классификации состоит в том, чтобы из всей номенклатуры товаров, выделить наиболее значимые позиции.

Существуют классический и современный подходы к АВС-классификации. Классический подход включает в себя ряд этапов или действий: поставить цель исследования; выбрать объект и критерий классификации; составить таблицу АВС-классификации; выделить классификационные группы или логистические риски.

Этап 1. Цель исследования. На этом этапе следует продумать, как будут использоваться результаты АВС-классификации. На практике этот этап часто игнорируется и тогда после проведения исследования очень сложно найти применение полученным результатам.

Необходимо задать себе вопрос: «Зачем проводить АВС-классификацию?» или «Что получится в результате исследования?». После определения цели исследования можно переходить ко второму этапу – выбору объекта и критерия классификации.

Этап 2. Объект и критерий классификации. В качестве объекта исследования можно рассматривать склады, запасы, поставщиков или покупателей. Выбор критерия классификации зависит от цели исследования и сферы применения его результатов (производство или торговля).

В качестве критериев классификации может использоваться: цена закупки товара; прибыль от продаж; доля прибыли; доход от продаж по каждой товарной позиции; средний уровень запаса; период оборота запаса; величина ущерба от риска; вероятность возникновения неблагоприятных событий и др.

Этап 3. Таблица. Включает в себя составление таблицы, основные расчеты и сортировку полученных результатов. Столбцы таблицы имеют следующие названия: номер позиции (1); критерий классификации (2); доля каждой позиции в общей сумме критериев (3); упорядоченный список (4); нарастающий итог (5); группы (6).

Порядок расчётов показан в таблице 1. Расчёты имеют следующую последовательность: вначале суммируются все значения критериев по столбцу 2; в столбце 3 рассчитывается доля каждой позиции по отношению к их общей сумме; в столбце 4 полученные доли размещаются в порядке убывания; расчёт нарастающего итога осуществляется в столбце 5.

Этап 4. Группы. Группы классификации выделяются на основе принципа Парето. Классическое соотношение следующее: 20% позиций номенклатуры – группа А; 30% – группа В; 50% – группа С.

Таблица 1 - Математическая модель АВС – классификации

№ п/п	Критерий классификации	Доля каждой позиции в общей сумме критериев	Упорядочен- ный список	Нарастающий итог	Групп пы
1.		2/ =(х1)	(х3)	(х3)	А – 20%
2.		10/ =(х2)	(х4)	(х3)+ (х4)
3.		60/ =(х3)	(х2)	(х3)+ (х4)+(х2)	В – 30%
4.		40/ =(х4)	(х1)	(х3)+(х4)+(х2)+(х1)
..	..	..	…	…
…	..	..	…	…	С – 50%
N	N	n/ =(хn)	…	100,0
итого		=100,0	=100	хх

Этап 5. Управленческие решения. На основе полученных результатов разрабатываются мероприятия, которые направлены на оптимизацию функций производственного или торгового предприятия. Результатами реализации этих мероприятий может быть повышение уровня обслуживания клиентов, снижение уровня запасов на складе или снижение затрат на содержание запасов; уменьшение потерь от наступления неблагоприятных событий.

Таким образом, АВС-классификация является аналитическим методом, который используется при управлении запасами и логистическими рисками, при снабжении и продаже товаров.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: