ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ СТРУКТУРНЫХ МЕТОДОЛОГИЙ

Проектирование ИС – трудоемкий, длительный и динамический процесс. Технологии проектирования, применяемые в настоящее время, предполагают поэтапную разработку системы. Этапы по общности целей могут объединяться в стадии. Совокупность стадий и этапов, которые проходит ИС в своем развитии от момента принятия решения о создании системы до момента прекращения функционирования системы, называется жизненным циклом ИС.

В настоящее время известны и используются следующие модели жизненного цикла ИС:

• Каскадная модель предусматривает последовательное выполнение всех этапов проекта в строго фиксированном порядке. Переход на следующий этап означает полное завершение работ на предыдущем этапе.

• Поэтапная модель с промежуточным контролем. Разработка ИС ведется итерациями с циклами обратной связи между этапами. Межэтапные корректировки позволяют учитывать реально существующее взаимовлияние результатов разработки на различных этапах; время жизни каждого из этапов растягивается на весь период разработки.

• Спиральная модель. На каждом витке спирали выполняется создание очередной версии продукта, уточняются требования проекта, определяется его качество и планируются работы следующего витка. Особое внимание уделяется начальным этапам разработки – анализу и проектированию, где реализуемость тех или иных технических решений проверяется и обосновывается посредством создания прототипов.

Каноническое проектирование

Организация канонического проектирования ИС ориентирована на использование главным образом каскадной модели жизненного цикла ИС. Стадии и этапы описаны в стандарте ГОСТ 34.601-90. Всего их 8:

• Формирование требований к ИС.

• Разработка концепции ИС.

• Техническое задание.

• Эскизный проект.

• Технический проект.

• Рабочая документация.

• Ввод в действие.

• Сопровождение ИС.

В нашей квалификационной работе мы только ограничиваемся Эскизным проектом. А эскизный проект – это выделение сущностей, связей предметной области, выбор платформы, разработка эскизов экранных форм и макетов печатных форм документов, архитектуры ИС.

Наша проектируемая система относится к типовому проектированию. Оно предполагает создание системы из готовых типовых элементов. Основополагающим требованием для применения методов проектирования является возможность декомпозиции проектируемой системы на множество составляющих компонентов.

Процесс бизнес-моделирования может быть реализован в рамках различных методик, отличающихся подходом. Выделяют структурный и объектный подходы. Объектный подход рассматривает организацию как набор взаимодействующих объектов. Структурный же подход рассматривает организацию как набор функций, преобразующий поступающий виток информации в выходной поток. Процесс преобразования информации потребляет определенные ресурсы. Основное отличие от объектного подхода заключается в чётком отделении функции от самих данных.

Для нас структурный подход – это отличное решение для реализации поставленной задачи. Так как в нём рассматриваются более подробно входной виток информации (Товарные накладные, товарные отчёты, справки), который в итоге преобразуется в выходной поток (статистическая отчётность, план).

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: