Структура процесса проектирования

Проектирование делится на стадии, этапы и процедуры. При проектировании сложных объектов выде­ляют стадии научно-исследовательских работ (НИР), опытно-кон­структорских работ (ОКР), технического проекта, рабочего проек­та, испытаний опытного образца.

Стадию НИР во многих случаях можно разделить на стадии предпроектных исследований, технического задания, технического предложения. На этих стадиях последовательно изучаются потреб­ности в получении новых изделий с заданным целевым назначени­ем, исследуются физические, информационные, конструктивные и технологические принципы построения изделий и возможности реализации этих принципов, прогнозируются возможные значения характеристик и параметров объектов. Результатом НИР является формулировка технического задания (ТЗ) на разработку нового объекта.

На стадии ОКР разрабатывается эскизный проект изделия, проверяются, конкретизируются и корректируются принципы и положения, установленные на стадии НИР.

На стадии технического проекта принимаются по­дробные технические решения и прорабатываются все части про­екта.

На стадии рабочего проекта создается полный комп­лект конструкторско-технологической документации, достаточный для изготовления объекта.

На стадии испытаний опытного образца (или пробной партии при крупносерийном производстве) получают ре­зультаты, позволяющие выявить возможные ошибки и недоработки проекта, принимаются меры к их устранению, после чего докумен­тация передается на предприятия, выделенные для серийного про­изводства изделий.

Проектирование разделяется также на этапы. Этап проектиро­вания - это условно выделенная часть проектирования, сводящаяся к выполнению одной или нескольких проектных процедур, объеди­ненных по признаку принадлежности получаемых проектных реше­ний к одному иерархическому уровню и (или) аспекту описаний. Проектное решение - описание объекта или его составной части, достаточное для рассмотрения и принятия заключения об окончании проектирования или путях его продолжения. Проектная процеду­ра - часть проектирования, заканчивающаяся получением проект­ного решения. Примерами проектных процедур служат синтез функциональной схемы устройства, оптимизация параметров функ­ционального узла, трассировка межсоединений на печатной плате и т. п.

На любой стадии или этапе проектирования можно выявить оши­бочность или неоптимальность ранее принятых решений и, следова­тельно, необходимость или целесообразность их пересмотра. Подоб­ные возвраты характерны для проектирования и обусловливают его итерационный характер. Может быть также выявлена необходи­мость корректировки ТЗ. В этом случае происходит чередование процедур внешнего и внутреннего проектирования, что особенно характерно для ранних стадий (НИР, ОКР). При этом к внешнему проектированию относят процедуры формирования или корректи­ровки технического задания, а к внутреннему - процедуры реализа­ции сформированного ТЗ.

Различают нисходящее (сверху вниз) и восходящее (снизу вверх) проектирование. При нисходящем проектировании задачи высоких иерархических уровней решаются прежде, чем задачи бо­лее низких иерархических уровней. При восходящем проектирова­нии последовательность противоположная. Функциональное проек­тирование сложных систем чаще всего является нисходящим, кон­структорское проектирование - восходящим.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: