ЗАДАНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ К ВЫПОЛНЕНИЮ РАБОТЫ

Выполнять контрольную работу рекомендуется в следующем порядке:

ознакомление с заданием;

подбор и изучение литературы, необходимой для выполнения индивидуального варианта задания контрольной работы;

выполнение индивидуального задания;

письменное оформление работы.

Выбор варианта индивидуального задания контрольной работы осуществляется в соответствии с приведённой таблицей по начальным буквам фамилии и полного имени студента.

Перед выполнением варианта индивидуального задания рекомендуется изучить лекционный материал и расчётные примеры, рассмотренные на практических (семинарских) занятиях.

Варианты индивидуальных заданий к контрольной работе по дисциплине

«Проектный менеджмент: базовый курс»

Содержание заданий к контрольной работе

Задание № 1

1.1. Ключевые международные стандарты управления проектами.

1.2. Национальные стандарты Российской Федерации по проектному менеджменту.

1.3. Международные и национальные организации профессионального управления проектами.

1.4. Сравнение функций традиционного и проектного менеджмента.

1.5. Основные области проектного менеджмента.

1.6. Группы процессов проектного менеджмента.

1.7. Сертификация специалистов, систем управления проектами и организаций с проектной деятельностью.

1.8. Организационные структуры управления проектами.

1.9. Инновационные проекты и их особенности.

1.10. Роль, задачи и функции менеджера проекта.

1.11. Основные документы проекта.

1.12. Современные тенденции проектного менеджмента.

Задание № 2

Задача 2.1

По исходным данным, представленным в таблице, построить PDM-сетевой график проекта («работа – вершина»), рассчитать и нанести на сетевой график соответствующие параметры работ, определить работы критического пути и его продолжительность.

Таблица исходных данных

Задача 2.2

По исходным данным, представленным в таблице, построить ADM-сетевой график проекта («работа – стрела»), рассчитать и нанести на сетевой график соответствующие параметры событий, определить работы критического пути и его продолжительность.

Таблица исходных данных

Задача 2.3

При выполнении расчёта одного из резервов времени работы была допущена ошибка. Полученные значения следующие:

– полный резерв времени работы: «30»;

– частный резерв времени работы первого рода: «5»;

– частный резерв времени работы второго рода: «- 5»;

– свободный резерв времени работы: «- 10».

Какой резерв времени работы был рассчитан неправильно и каким должно быть его значение?

Задача 2.4

Директивный срок выполнения проекта (Тд): 220 дней.

Продолжительность критического пути по сетевому графику (Ткр): 210 дней.

Определить вероятность завершения проекта к указанному директивному сроку, если среднее квадратическое отклонение срока свершения завершающего события оценивается в 5 дней.

Следует ли оптимизировать сетевой график этого проекта с целью сокращения продолжительности критического пути?

(Для решения задачи используйте значения нормированной функции Лапласа из справочной таблицы).

Задача 2.5

Перед руководством фирмы возникла проблема: следует ли принять решение А₁ о разработке инновационного продукта или же отказаться от его разработки в пользу решения А₂ о производстве и модернизации ранее выпускаемого продукта. Принятие решения осложняется тем, что продолжительность разработки инновационного продукта точно не известна и является случайной величиной: 1 год (состояние «природы» В₁), 2 года (состояние «природы» В₂) или 3 года (состояние «природы» В₃).

Таким образом, решение принимается в условиях неопределённости и связано с риском непроизводительных затрат.

Выполненные оценки интегрального эффекта в рассматриваемом трёхлетнем периоде (в млн.руб.) представлены в виде следующей платёжной матрицы:

Матрица эффектов

Предполагается, что вероятности того или иного состояния природы неизвестны.

Каким должно быть решение, если оно принимается по критерию Севиджа?

Задача 2.6

Перед руководством фирмы возникла проблема: следует ли принять решение А₁ о разработке инновационного продукта или же отказаться от его разработки в пользу решения А₂ о производстве и модернизации ранее выпускаемого продукта. Принятие решения осложняется тем, что продолжительность разработки инновационного продукта точно не известна и является случайной величиной: 1 год (состояние «природы» В₁), 2 года (состояние «природы» В₂) или 3 года (состояние «природы» В₃).

Таким образом, решение принимается в условиях неопределённости и связано с риском непроизводительных затрат.

Выполненные оценки интегрального эффекта в рассматриваемом трёхлетнем периоде (в млн.руб.) представлены в виде следующей платёжной матрицы:

Матрица эффектов

Предполагается, что получены следующие оценки вероятности состояний природы:

p(B₁) = 0,2; p(B₂) = 0,5; p(B₃) = 0,3.

Каким должно быть решение, если оно принимается по критерию Байеса-Лапласа?

Задание № 3

Задача 3.1

Предприятие вкладывает в инвестиционный проект 60 млн.руб. из собственных средств. Для финансирования этого проекта используется также кредит банка в объёме 40 млн.руб. под 25% годовых. Цена собственного капитала предприятия составляет 20% в год. Определить значение ставки дисконта, которое следует использовать для оценки интегральных показателей эффективности этого проекта.

Задача 3.2

Инвестиционный проект полностью финансируется из собственных средств акционерного общества. Известно, что на момент выполнения оценки доходность по «безрисковым» вложениям (rб) составляет 0,5% в год, средняя доходность (rм) – 18,5% в год, значение β-коэффициента – 1,1.

Определить значение ставки дисконта, которое следует использовать для оценки интегральных показателей эффективности этого проекта.

Задача 3.3

По исходным данным, представленным в таблице, оценить эффективность инвестиционного проекта, для чего определить значение чистого дисконтированного дохода (NPV). Учесть, что по окончании проекта в 2020 году предусматривается продажа активов (приток от инвестиционной деятельности). В расчётах использовать значение ставки дисконта r = 0,2 (20% в год).

Таблица – Потоки денежных средств проекта (млн.руб.)

Задача 3.4

По исходным данным, представленным в таблице, оценить эффективность инвестиционного проекта, для чего определить значение чистого дисконтированного дохода (NPV). Учесть, что по окончании проекта в 2020 году предусматривается продажа активов (приток от инвестиционной деятельности). В расчётах использовать значение ставки дисконта r = 0,2 (20% в год).

Таблица – Потоки денежных средств проекта (млн.руб.)

Задача 3.5

При осуществлении проекта производства нового изделия на этапе испытаний опытных образцов собиралась статистическая информация о количестве и видах дефектов, необходимая для повышения качества изделий.

Построить диаграмму Парето для следующих исходных данных:

Вид дефекта: A B C D E F G

Количество дефектов: 10 2 15 3 25 40 5

Задача 3.6

Используя метод освоенного объёма и информацию таблицы 1, определить:

А) Отклонение по стоимости на 10-й день выполнения работ.

Б) Отклонение по времени на 10-й день выполнения работ.

Таблица 1

Список рекомендуемой литературы

1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.

2. Гражданский Кодекс РФ. Части первая, вторая, третья и четвёртая.

3. Трудовой кодекс Российской Федерации.

4. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208–ФЗ «Об акционерных обществах» (в ред. Федерального закона № 210–ФЗ от 29.06.2015)

5. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14–ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (в ред. Федеральных законов № 209–ФЗ от 29.06.2015, № 210–ФЗ от 29.06.2015)

6. «Об утверждении Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти». Распоряжение Минэкономразвития России от 14 апреля 2014 года № 26Р – АУ.

7. ГОСТ Р 54869–2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом». Национальный стандарт Российской Федерации. Утверждён и введён в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 22 декабря 2011 года № 1582-ст.

8. ГОСТ Р 54870–2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов». Национальный стандарт Российской Федерации. Утверждён и введён в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 22 декабря 2011 года № 1583-ст.

9. ГОСТ Р 54871–2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой». Национальный стандарт Российской Федерации. Утверждён и введён в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 22 декабря 2011 года № 1584-ст.

10. ГОСТ Р ИСО 21500–2014 «Руководство по проектному менеджменту». Национальный стандарт Российской Федерации. Утверждён и введён в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 26 ноября 2014 года № 1873-ст.

11. ГОСТ Р 56716–2015 «Проектный менеджмент. Техника сетевого планирования. Общие положения и терминология». Национальный стандарт Российской Федерации. Утверждён и введён в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 17 ноября 2015 года № 1829-ст.

12. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание [электронный ресурс]. – Издание PMI (Project Management Institute, Inc.), 2013. – 586 с. – режим доступа: www.pmi.org.

13. Управление проектами: учебник и практикум для академ. бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под общ. ред. Е.М. Роговой. – М.: Юрайт, 2015. – 383 с.

14. Управление проектами: учеб. пособие / под общ. ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. – М.: Омега-Л, 2012. – 960 с.

15. Романова М.В. Управление проектами: учеб. пособие [электронный ресурс]. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 256 с. – режим доступа: http://znanium.com.

16. Гонтарева И.В. Управление проектами: учеб. пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. – М.: КД ЛИБРОКОМ, 2014. – 384 с.

17. Попов Ю.И. Управление проектами: учеб. пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко [электронный ресурс]. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 208 с. – режим доступа: http://znanium.com.

18. Информационные ресурсы и технологии в экономике: учеб. пособие / под ред. Б.Е. Одинцова, А.Н. Романова. – М.: Вузовский учебник, 2013. – 462 с.

19. Федосеев В.В. Экономико-математические методы и прикладные модели: учебник для бакалавров. -3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2013. – 328 с.

20. Орлова И.В. Экономико – математическое моделирование: Практическое пособие по решению задач. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 140 с.

Ресурсы информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»

1. www.consultant.ru – Справочная правовая система «КонсультантПлюс»

2. http://znanium.com – ЭБС издательства «ИНФРА-М»

3. www.gost.ru – Официальный сайт Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии Российской Федерации

4. www.sovnet.ru – Официальный сайт Ассоциации управления проектами СОВНЕТ

5. www.isopm.ru – Официальный сайт АНО «Центр оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ)»

6. www.pmpractice.ru – Официальный сайт Группы Компаний «Проектная ПРАКТИКА»

7. www.ipma.ch – Официальный сайт Международной ассоциации управления проектами (IPMA)

8. www.pmi.org – Официальный сайт Института управления проектами (PMI)

Приложение

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: