Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






РУКОВОДИТЕЛЯ ДИСКУССИИ




I. В отношении проблемы

Просто называет проблему, не пытается заинтересовать ею участников   Заинтересовывает участников, умело разъясняя проблему
2. Не следит за ходом обсуждения, допускает многословие и отклонения от темы 1 234567 Не допускает многословия и отклонений от темы
3. Не умеет прерывать повторений   Пресекает общие повторения уже сказанного
4. Не подводит частичных итогов в итоги в ходе обсуждения   Подводит частичные итоги в ходе обсуждения
5. Неполно подводят заключительный итог, не сравнивают его с поставленной целью   Подводит заключительный итог, сравнивает его с поставленной целью
II. В отношении отдельных участников.
1. Не умеет выделить основную мысль в высказываниях участников   Стремится выделить основную мысль в высказываниях участников
2. Слишком рано прерывает, не умеет слушать   Умеет внимательно, не прерывая преждевременно, слушать
3. Принимает высказывания без доказательств   Способствует тому, чтобы каждое высказывание было с доказательствами
4. Недостаточно активизирует пассивных участников   Активизирует пассивных участников
5. Не умеет разрешать недоразумения, возникающие между участниками   Умеет разрешать недоразумения, возникающие между участниками
III. В отношении группы в целом.
1. Не вовлекает всех участников в обсуждение   Вовлекает всех участников в обсуждение
Не умеет создавать деловую атмосферу   Может обеспечить деловую обстановку
Почти не использует вносимые предложения, мысли, аргументы и замечания для решения проблем   Умеет использовать вносимые предложения, идеи, доказательства и замечания для решения проблемы
Много говорит сам, мало спрашивает и слушает участников   Выясняет мнения, сам говорит мало, но по существу
Допускает споры, в которых от темы дискуссии переходят на личности   Пресекает споры, в которых от темы обсуждения переходят на личности

Тренинг управления персоналом

Приложение 8






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных